煙草在線定西消息 2016年以來,甘肅省定西市局(公司)進一步優化固定資產管理和使用方式,建立完善“歸屬清晰、權責明確、流轉順暢”的資產管理機制,有效提高了全市行業系統實物資產使用效率和管理水平,保障了國有資產的完整性、安全性。
一是健全完善管理機制。堅持所有權和使用權相分離,明確定西市局(公司)主管部門和各單位(部門)在資產管理方面的權利、義務;堅持資產管理與預算管理相結合,做到管控總量、盤活存量、用好增量,有效緩解各單位(部門)之間資產占有水平不均衡的狀況,提高資產的使用效率;堅持資產管理與價值管理相結合,從國有資產管理的指導思想上正本清源,切實解決一些單位和部門長期存在的“重錢輕物、重供輕管”的老大難問題,實現從資產預算、購置、使用到處置全方位、多角度的動態管控,最大限度地發揮資產效能。
二是明確職責加強管理。以“誰監管、誰負責,誰使用、誰負責”為原則,通過對實物資產清查盤點、完善臺賬、健全制度等措施,明確了實物資產管理和使用職責,并將資產的管理、使用責任層層分解,落實到人。同時,切實從源頭上加強管理,進一步規范資產占用和購置,防止浪費或突破配置標準,定期檢查了解資產維護及保管使用情況,確保國有資產安全完整。
三是優化資源整合配置。嚴格預算管理制度,規范財務開支審批程序,充分發揮審計、監督部門的作用,將監督落到實處。進一步優化了資產調劑配置方案,統一配置標準,最大限度調劑使用閑置資產,使其資產效益最大化。對技術落后、殘舊破損的資產進行陽光處置,防止國有資產的流失、浪費,確保國有資產保值增值。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察