煙草在線據寧夏煙草專賣局網站報道　　近期，固原市局（公司）組織干部職工開展駐店調研活動，直擊問題開展市場調研，促進卷煙銷售。

　　一是準確定位，樹立形象。客戶經理、市場監管員在拜訪客戶過程中準確定位市場知情人、營銷明白人、客戶知心人的角色，講求方式方法，維護好客情關系，樹立良好固煙形象。

　　二是開動腦筋，挖掘潛力。對舊城改造中居民已搬遷和已流失消費群體的客戶，引導其快速選擇新的經營地址；對找準消費流入的區域，指導其周邊客戶經營，做好卷煙消費服務對接。

　　三是合理庫存，盤活資金。根據每月及實時的貨源信息，做好客戶訂單指導，及時建議指導客戶補充或減少庫存，避免客戶在正常經營中出現脫銷或滯銷現象，使之庫存合理、資金周轉靈活。

　　四是品牌培育，刺激消費。加強品牌準入，引導客戶向周邊消費者傳遞細支卷煙危害較低的消費新理念，合理拓寬品牌寬度，刺激消費者的消費需求，避免品牌培育“虎頭蛇尾”。

　　五是規范經營，效益最好。教育引導客戶不能因無法滿足消費者需求而外渠道購煙，不能因為資金周轉不靈而低價傾銷卷煙，不能受利益的驅使而違規操作，指導客戶算好違規經營的風險帳、違法經營的成本帳、守法經營的效益帳。

　　六是加強監管，凈化市場。深入推行市場監管員“APCD”工作法，及時有效分析、深入研判市場信息，不斷提高舉報信息的響應速度，加大打擊假、私、非等各種涉煙違法行為力度，提高市場監管水平，切實維護卷煙經營秩序。