煙草在線北京消息　　在當前改革發展的新形勢下，行業面臨著諸多新任務和新挑戰，為努力提升經濟發展新常態下的企業內部經營、管理和服務水平，物流中心以QC活動為媒介，通過“四步走”著力推進質量服務上水平。

　　第一步，落實文件精神。要求各部門認真貫徹落實市局（公司）2015年QC小組活動計劃、QC小組活動管理辦法以及科技創新考核指標評分標準，按照“目標導向，精益為先，實效至上”的總體思路，全力推進企業方針目標，努力推廣成果質量與內在價值，不斷推動QC小組活動在更高標準、更高水平上持續深化。

　　第二步，務實課題選擇。2015年，物流中心QC選題以“站位要高、立意要深、理念要新”著手，緊密圍繞降本增效、增收節支、安全生產、企業管理、優質服務等方面進行深挖內潛，促整體技術水平和服務能力再上新臺階。

　　第三步，扎實管理基礎。物流中心將在QC小組活動激勵機制建設上勤思考，通過完善宣傳教育機制和績效管理機制，進一步加強質量管理骨干隊伍建設，培養具有理論知識和實踐指導能力的QC小組活動人才，不斷提升小組活動和管理水平，使質量管理小組活動更加科學、嚴謹、有效。

　　第四步，加大先進成果推廣力度。2015年，物流中心將加大在QC活動中形成的好經驗、好做法、好標準的推廣力度，通過各種渠道，采用各種形式，為QC小組搭建展示改進成果、學習先進質量方法、共享管理經驗、促進不斷提升的平臺，達到相互學習、共同提高的目的。