煙草在線云南消息　　為全面總結(jié)云南省全省卷煙現(xiàn)代物流建設工作成果，謀劃未來全省卷煙現(xiàn)代物流發(fā)展思路，安排部署全省卷煙物流重點工作任務，近日，云南省煙草專賣局（公司）召開2015年全省卷煙現(xiàn)代物流重點工作推進會。省局（公司）有關領導出席會議并講話。　　

　　會議指出，本次會議主要任務是認真貫徹落實全省卷煙銷售網(wǎng)建工作會議上對現(xiàn)代物流建設提出的工作要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，推進全系統(tǒng)物流管理水平的全面提高。一是要切實加強現(xiàn)代物流工作的組織領導。當前全省卷煙物流工作現(xiàn)狀與新常態(tài)下卷煙營銷穩(wěn)增長的要求還有明顯差距，部分單位還一定程度存在“重經(jīng)營、輕物流”，對省局（公司）安排的重點工作推進緩慢，物流基礎設施條件薄弱、管理水平參差不齊等問題，面對這些問題，需要進一步加強對現(xiàn)代物流建設工作的組織領導。二是要不斷提升現(xiàn)代物流運行管理水平。按照“制度完善、操作可行、管控到位”的要求加快推進物流分公司的全面運行。積極推進物流中心易地新建及技改工作，啟動物流中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃建設工作，提升物流基礎設施設備水平。三是要以準時制為抓手，積極推進精益物流建設。按照“以精益管理理念為引領，以準時制為目標，以‘六個環(huán)節(jié)準時’為重點，堅持‘八個到位’為保障，全面達到‘四減少、三提升’的總體要求，推動現(xiàn)代物流精益物流水平整體提升”的工作要求，在總結(jié)前期工作成果的基礎上，創(chuàng)造性的開展工作，爭取在精益物流建設方面做出新的成效，積極推進全省卷煙現(xiàn)代物流從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。　　

　　會上，云南省局（公司）物流管理處主要負責人總結(jié)了一年以來全省卷煙現(xiàn)代物流建設工作所取得的成效，深入分析了當前物流工作所面臨的新情況和存在的問題及不足，并對物流非法人實體化運作、精益物流建設、卷煙包裝箱循環(huán)利用、工商卷煙整托盤聯(lián)運、物流基礎設施建設等物流重點工作任務進行了具體安排部署。　　

　　各州（市）公司分管副經(jīng)理分別就當前物流重點工作推進完成情況及下一步工作計劃和打算進行了發(fā)言。