煙草在線畢節(jié)消息　　為有效降低卷煙物流運(yùn)行成本，近期，貴州畢節(jié)市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心本著“合理、節(jié)約、高效”原則，將全市160條送貨線路優(yōu)化整合為157條，實(shí)現(xiàn)卷煙物流配送“一升兩減”。

　　車輛滿載率上升。以各片區(qū)送貨區(qū)域主干線路為基準(zhǔn)，重新界定送貨區(qū)域，將月均送貨量低于200件支線線路整合到相近主干線路，調(diào)整零售客戶訪銷批次。線路整合前，淡季單臺車輛滿載率在50%以下，整合線路后，車輛滿載率由原來的50%提升到80%。

　　車輛運(yùn)行成本減少。根據(jù)零售客戶分布特點(diǎn)和道路情況進(jìn)行整體布局規(guī)劃，精簡送貨支線，采取集中配送，杜絕迂回送貨，有效減少出車頻次。線路整合后，全年減少卷煙送貨里程9888公里，節(jié)約車輛燃油費(fèi)10179元，過路費(fèi)4800元，有效降低車輛運(yùn)行成本。

　　人工費(fèi)用成本減少。根據(jù)對應(yīng)送貨區(qū)域合理制定送貨周期。對需求量小的客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，旺季訂貨量在50條以下、淡季30條以下的均調(diào)整為一月一訪，旺季訂貨量在50至99條以下、淡季30至79條以下的均調(diào)整為半月一訪。在同一送貨周期內(nèi)集中配送同一送貨區(qū)域的卷煙，減少送貨次數(shù)，有效降低員工出差頻次，提高了工作效率，整合后全年預(yù)計(jì)可節(jié)約人工費(fèi)11160元。