煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　為落實“三新”、“三創”工作要求，加強全省系統物流對標工作，提升物流費用管控能力和水平，近日，青海省煙草專賣局（公司）通報2015年卷煙物流對標情況。

　　通報分析了2015年度全省系統各單位各項物流費用變化情況，針對存在的突出問題，要求各單位結合對標指標分析，透過數字看“本質”，積極制定措施，切實改進不足，不斷提升物流費用管控水平。

　　一是以降本增效為目標，加大物流費用管控。結合本地物流發展需要，合理配置車輛資源與人力資源，積極開展線路優化和中轉站整合工作，提高資源利用率。認真分析物流對標指標變化背后隱藏的現實問題，制定切實措施，將對標指標逐級、逐項整改落實，使物流運行更趨嚴謹、規范、高效，提升物流費用管控水平。

　　二是以精益物流為手段，切實提升物流管理水平。在倉儲、分揀、配送等環節持續推進精益物流，精益管理理念落實在具體工作中，通過精益思想的落實、管理方式的創新、工作流程的優化，不斷提升物流管理水平。

　　三是以提升服務水平為核心，提高物流運行效率。按照“三新”工作要求，積極做好一線物流員工的教育培訓工作，進一步改進工作作風，提高服務質量。結合實際，完善服務標準，優化配送模式，強化日常監管，全面提升物流運行效率。