煙草在線崇左消息　　近年以來，崇左市公司把精益物流建設作為促進管理升級、全面提升競爭力的有力抓手，緊緊圍繞“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務、精細管理”的工作要求，從導入精益理念入手，把目標緊盯在創新管理上，重點從物流流程管理、服務管理、運營管理、費用管理、隊伍管理等方面穩步推進精益物流建設工作：

　　一、注重服務管理。明確物流中心服務鏈上下游各個環節的服務需求，規范服務流程、明確服務目標、細化服務內容，建立覆蓋物流服務鏈各環節的質量保證體系，嚴把各個環節關口，實現物流中心服務過程中的零缺陷。

　　二、注重流程管理。嚴格按照流程最優、效率最高的原則，重新審視和論證現有業務流程和工作流程的科學性，改善其中不合理、不順暢的迂回作業，通過不斷簡化環節、優化流程、固化模式達到精化流程。

　　三、注重運營管理。規范物流中心各項運營行為，完善物流管理信息系統，努力做到準確感知物流狀態，精確分配物流任務，精準控制分揀作業；充分利用物流綜合管控平臺、卷煙在途信息系統和視頻監控管理系統，實現物流信息實時采集、全程共享、精準協同，實現物流上下游、各環節、各工序無縫對接和高效運作。

　　四、注重費用管理。以物流中心為主體，在全面調研物流管理現狀的基礎上，建立健全物流線的組織體系、運作機制、費用管理方式和績效評價體系，從機制上理順配送中心內部的組織關系和業務流程，逐步增強配送中心自我管理的主動性和積極性，做到各項物流費用精算、嚴管、細摳。

　　五、注重隊伍管理。在充分調研培訓需求、科學設置培訓課程的基礎上，細化培訓內容，豐富授課形式，進一步提高培訓的針對性，高質量地組織好物流業務培訓。以“突出運用、突出創新、突出解決工作中存在的實際問題”為指導，以流程管理、標準管理、精益管理為重點，倡導和推進QC小組活動，發動全體物流人員積極參與物流課題研究，努力提升QC小組活動參與率、推廣率、成果率。積極組織符合條件人員參加行業物流師資格認證，科學借鑒營銷、專賣等職業技能鑒定的成功經驗，有計劃、有步驟地開展物流崗位技能鑒定工作，為“物流上水平”提供強有力的人才支撐。