煙草在線定西消息　　完善的精益物流管理機(jī)制是確保精益物流創(chuàng)新建設(shè)扎實(shí)有效開展的關(guān)鍵。甘肅省定西市局（公司）從三個(gè)機(jī)制建設(shè)方面入手，將精益物流創(chuàng)新建設(shè)推向深入。

　　一是完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。將精益物流創(chuàng)新建設(shè)作為“一把手”工程，成立精益物流創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)精益創(chuàng)新課題項(xiàng)目推進(jìn)小組，開展精益創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審、進(jìn)度跟蹤、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，定期召開創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)情況研討會(huì)，督導(dǎo)各項(xiàng)目進(jìn)度。

　　二是完善創(chuàng)新課題管理方法。高度重視員工在精益創(chuàng)新管理中的作用，跳出自上而下的固有思維模式，建立起“自下而上”以員工為發(fā)起者的創(chuàng)新工作思路。通過完善課題選擇、人員構(gòu)成、工具選取、過程管理、階段評(píng)審、項(xiàng)目驗(yàn)收、成果推廣等具體要求，總結(jié)出了一整套精益物流創(chuàng)新管理方法，實(shí)現(xiàn)精益改善課題全過程管理。

　　三是完善員工激勵(lì)機(jī)制。重視從精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)兩個(gè)方面提升員工參與的積極性。通過評(píng)選“金點(diǎn)子”、“精益節(jié)能之星”、“行車安全能手”等活動(dòng)，推廣精益管理模范帶頭作用。同時(shí)利用內(nèi)部網(wǎng)站、LED屏、宣傳欄、展板等載體，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及員工的榮譽(yù)感和成就感。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還對(duì)精益物流創(chuàng)新先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，極大地提高員工參與創(chuàng)新創(chuàng)造以及精益物流的積極性。

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