煙草在線山東消息　　為進一步打牢網建工作基礎，提升精益營銷水平，近期，山東日照市煙草專賣局（公司）圍繞六項重點，提前謀劃2015年卷煙網建工作，推進實現網建水平升級目標。

　　一是推進專銷協同、片區管理升級。開展示范區建設，實行領導包片、科室掛靠制度，與績效考核相掛鉤。在片區管理方面，建設集成性、一站式綜合服務大廳，打通聯系服務群眾“最后一公里”；開展專銷片區聯動考核，實現工作同心、管服同步。完善可視化系統平臺，形成可復制的市場開發運行策略。

　　二是推進信息采集工作。建立健全市場快速響應機制，引導零售戶樹立商品真實掃碼的理念。穩步推進信息點建設，確保選建一個、成熟一個。完善消費跟蹤功能，進一步提升面向消費者的營銷能力。加強卷煙消費環境研究，探索在非禁煙場所完善吸煙設施。

　　三是推進現代終端建設。選好、建好、用好、管好現代終端戶，2015年3月底前確保10%的戶達到現代終端標準，10月底前達到20%的比例。積極推進網上結算工作，建設新商盟網上結算平臺。加大集成創新力度，建設“微商盟”現代終端信息系統，以信息化促進現代終端運行水平。

　　四是推進市場化取向改革工作。堅決取消向基層壓指標、壓任務，向零售戶強行攤派等簡單粗暴的做法，按照市場需求組織貨源。高度重視規范經營工作，建立健全卷煙貨源公示機制，加強敏感品牌投放管理，抓好重點市場監管和內部管理監督。

　　五是推進卷煙零售戶致富工程。擴大幫扶范圍，向致富潛力較大的零售戶、畢業學生和有一定文化基礎的返鄉創業店主延伸。創新幫扶措施，為零售戶協調提供通訊、彩票銷售等增值業務和信貸融資服務，增加盈利空間。

　　六是推進卷煙營銷隊伍建設。探索實施崗位勝任力綜合評價，開展技能培訓、職業鑒定、崗位練兵，增強客戶經理專業能力。完善激勵機制，推行客戶經理層級管理，開展卷煙營銷技能鑒定大賽，舉辦品牌培育和致富工程大講堂，提高營銷人員業務水平。