煙草在線崇左消息　　為認(rèn)真貫徹廣西區(qū)局（公司）“三個(gè)舍得”、“三個(gè)善于”和“三個(gè)抓好”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，近期，崇左市局（公司）“三點(diǎn)聚力”，進(jìn)一步深化卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　一是聚力問題導(dǎo)向，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。以市局（公司）“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作為契機(jī)，認(rèn)真研判當(dāng)前工作中不適宜卷煙零售戶發(fā)展要求的客觀問題，并以此為突破口和發(fā)力點(diǎn)，研究制定全市終端建設(shè)三年規(guī)劃，明確現(xiàn)代終端延伸和擴(kuò)點(diǎn)的單位和牽頭部門，確保各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　二是聚力機(jī)制建設(shè)，確保工作實(shí)效。建立市、縣兩級(jí)終端建設(shè)“一把手”工作機(jī)制，從頂層設(shè)計(jì)到執(zhí)行層落實(shí)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分布實(shí)施；繼續(xù)深化“135”工作法的運(yùn)用和考核，不斷完善終端建設(shè)專項(xiàng)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)全員參與、全員推動(dòng)的工作熱情，確保終端建設(shè)落到實(shí)處；狠抓“服務(wù)上水平”工作成果落地，全面總結(jié)提煉去年“四項(xiàng)服務(wù)”的好做法和好經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化出具體的終端建設(shè)實(shí)施方案和服務(wù)機(jī)制，有效提升服務(wù)價(jià)值。

　　三是聚力營(yíng)銷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)客戶盈利提升。通過一階體驗(yàn)營(yíng)銷，二階會(huì)員營(yíng)銷，三階集團(tuán)營(yíng)銷，有針對(duì)性的幫助客戶制定經(jīng)營(yíng)策略，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，采取可行的激勵(lì)促銷手段，建立集團(tuán)消費(fèi)體系；重點(diǎn)指導(dǎo)零售客戶根據(jù)季節(jié)性、節(jié)日和消費(fèi)者的需求，利用信息化工具，實(shí)時(shí)掌握本店的銷售、盈利、庫(kù)存數(shù)據(jù)，做好卷煙訂購(gòu)計(jì)劃、合理庫(kù)存，提高客戶的銷售能力和服務(wù)消費(fèi)者能力。