煙草在線攀枝花消息　　為主動順應和探索卷煙營銷市場化取向改革，2015年以來，四川攀枝花市局（公司）積極思考、主動應對，持續深化完善了卷煙營銷網建工作。

　　一是探索完善營銷管理體系。持續強化市場信息采集工作，建立并持續完善市場運行狀態監測評估機制，深入探索“三維三層”卷煙需求預測模式；以價格指數、存銷比等指標為參考依據，科學開展貨源投放工作。

　　二是探索完善品牌運行體系。按照“狀態可調、風險可控、稍緊平衡”的品牌布局指導思想，立足“產品份額、生命周期、發展潛力、市場狀態”等指標，持續優化品類布局，完善品牌進退管理機制；以“四進”活動和“兩煙互動”為助力，不斷完善品牌培育機制，持續提升品牌培育水平；積極探索微信營銷、網絡營銷等新的營銷模式，挖掘品牌消費潛力。

　　三是探索完善終端建設體系。圍繞“一流卷煙營銷網絡”建設目標，加快終端建設步伐，協同工業企業，打造“一店一品”現代終端，合理配置現代終端資源，發揮現代終端宣傳促銷、品牌培育的功能；狠抓終端客戶掃碼監管，建立掃碼銷售管理機制，確保零售客戶“即賣即掃”，發揮現代終端信息采集功能，積極探索建立消費者數據庫，發揮現代終端消費跟蹤功能，促進零售客戶現代零售終端運行價值和運行質量的提升。

　　四是探索完善隊伍建設體系。堅持以學歷結構、技能等級和專業知識提升為基礎，以競爭力、創新力提升為根本，著力引導營銷人員實現學歷結構和技能等級再提升；圍繞營銷網建基礎工作，科學設定指標，明確評價標準和等級，定期開展崗位達標評比工作，進一步夯實營銷網建工作基礎；完善“營銷大講堂”活動機制建設，努力培養適應市場化需要的專業營銷隊伍。