煙草在線專稿　　筆者近期在媳婦的威逼利誘下被逼無奈加入到微商行列，每天幫著媳婦早中晚三次轉發產品信息。其實對微商我是有一點抗拒的，因為我覺得那是在消費我的人脈。但是現如今打開微信朋友圈，你要是沒有幾個做微商的朋友你都不好意思跟別人打招呼。微商，已經成為神一樣的存在。微商的商品也是豐富多樣，如果光看介紹，你會覺得國家搞的供給側改革沒有什么意義，實體沒有做到的，微商們已經做到了。但是微商帶給我們的困擾也不少。打開朋友圈，你沒有看到真正想看的東西呢，就已經被各種微商的信息刷屏了，衣食住行，只有你想不到的，沒有微商不賣的。

　　那么微商大行其道的原因是什么？低門檻、高回報、低風險、高收益、沒有監管，沒有稅收，只要你賣得出去，賺的錢都是你的，即使你賣不出去，也不會像實體店一樣承受租金、水電費、員工費用、庫存積壓等等的風險費用，你只需要有一部手機，有個WIFI，加上朋友圈里有一定數量的朋友，你就可以成為一名微商。

　　應該說，微商采用的形式很大程度上是在照搬照抄傳銷的模式，只不過更加便捷，甚至可以說微商已經青出于藍而勝于藍了，以后的傳銷模式恐怕都要學習微商了。建個微信群，沒事發發信息，上上課，下線交錢都用微信、支付寶，沒事就發朋友圈，連租房的費用都可以省了。還增加了工商部門的打擊難度，規避了朝陽群眾監管的可能。

　　但就是這樣一種存在，行業卻只能看著，無法利用。廣告法、專賣法、產品本身獨有的特點都讓行業無法參與其中，零售客戶雖然可以借助擦邊球進行試水，但是無法像微商一樣進行廣泛傳播，只能在當地進行一些活動，一旦涉及到物流或者數量過大的銷售，馬上就有觸及紅線的危險。

　　微商不行，代理、代購也不像是解決之道，那我們的切入點在哪里？在現有條件下，微信公眾號就是必然選擇。各家工業都已經搭建了自己的微信平臺，只有一個公眾號的都屬于開展力度不足的。集群性、個性化、品牌化的微信公眾號在傳播企業品牌理念，品牌文化，品牌形象的過程中，起到了很重要的作用。現在各家工業的微信文章，似乎還沒有十萬加的閱讀量出現，但是幾萬閱讀量的文章已經很多，活動的參與數量也在與日俱增，這一方面說明微信傳播的力量，另一方面也說明我們目前能夠做的還很多。

　　看看現在的微信公號大神們，動輒就是十萬加的閱讀量，一篇軟文就是幾萬的收費，要是一次硬廣，我都不敢想他們的收益是多少。看看眾多網紅的成功案例，他們都不是一個人在戰斗，都是有一個團隊在幫助策劃，進行推廣。各位網紅之間還動不動就來一次互推，閑著沒事就來一次聯動，這樣一來，關注數量肯定就會直線上升。再看看我們的公眾號，一名員工維護幾個賬號，賬號之間老死不相往來，就怕別人知道自己的活動創意，畫地為牢，在互聯網微信時代還在搞著地方保護。這樣的微信公眾號僅僅依靠自身實力或者活動進行宣傳，效果肯定有，但是事倍功半，勞民傷財。

　　打破界限，工商聯動，這些口號我們不希望就是隨便喊喊，還想要看到一些行動，也希望工業之間能夠像協作生產一樣，相互之間來點互動、聯動，哪怕是在微信公眾號開撕呢。君不見捷豹、奔馳，肯德基、麥當勞，可口、百事之間的互撕，哪一次不是賺足了眼球，哪一次不是名利雙收？“兄弟開店”的案例已經被各位咨詢公司的講師說的過時了，我們為啥就不能真的試一試呢？

　　全民微商時代，我們不能光看不做，不能光做不收，只投入不產出是不行的，地主家也沒有余糧啊。希望各家工業大佬們動起來，也希望上層領導想一想，我們是不是真的只能做這么多？我們是不是真的不能做？我們是不是可以做的更多更好？