煙草在線師宗消息　　為不斷提升專賣管理服務和卷煙營銷服務水平，確保“全員營銷”活動深入持續開展，力推2017年各項目標任務順利完成，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）加大專銷協作力度，明確“專賣管理是手段，卷煙營銷見效果”的思路，立足“四個對接”，加速構建“合力推進、合心共治、合作共贏”的合作新格局，凝聚卷煙營銷大合力，打造專銷合力升級版。

　　一是“思想對接”，強化認識。統一思想認識，聯席會議決定，認清當前行業面臨的壓力和困難，牢記行業今年制定的奮斗目標和工作舉措，結合本轄區卷煙營銷、專賣管理現狀，分析原因，議定對策，凝聚專賣、營銷隊伍合力，鼓足干勁，克難攻堅，為完成今年縣局各項工作任務奠定思想基礎，增強必勝信心。在“思想對接”上進一步升級優化。

? ? 二是“部門對接”，強化實效。推行專賣管理、卷煙營銷合力事項任務清單制，實行項目化管理，每一個專銷合力項目都明確牽頭領導、牽頭部門及聯絡人，制定時間表、路線圖，納入雙方的績效考核，確保合力工作取得實效。

? ? 三是“管理對接”，強化銜接。要求客戶經理、專管員熟知對應片區客戶基本情況、經營能力、守法程度和市場凈化情況，聯合下市場，密切配合，幫助客戶解決經營難題，提升卷煙銷量和利潤空間，一道收集市場違法線索，共同打擊涉煙非法分子切實維護市場秩序。確保管理與服務有效銜接。

? ? 四是“服務對接”，強化升級。深化“消費者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動，向提高服務水平要銷量，提高行政執法水平，扎實推進服務型執法工作，增強客戶滿意度；提高辦證服務水平，提高辦證率、入網率，加強對持證客戶的有效監管，提高市場凈化率。