煙草在線乾縣消息　　今年以來(lái)，陜西乾縣局充分發(fā)揮績(jī)效考核在企業(yè)管理中的作用，創(chuàng)新績(jī)效管理模式，強(qiáng)化績(jī)效考核，通過“五條”硬舉措，建立科學(xué)合理、公平有效的績(jī)效管理體系，增強(qiáng)了全員執(zhí)行能力、激發(fā)了全員創(chuàng)造活力、提升了企業(yè)管理水平。

　　一是建立科學(xué)的績(jī)效管理目標(biāo)體系。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)考核與過程控制相結(jié)合，注重與ISO9000質(zhì)量管理體系緊密銜接，合理分解各股室和各崗位績(jī)效管理指標(biāo)，科學(xué)設(shè)置績(jī)效管理目標(biāo)。

　　二是建立有效的績(jī)效管理考核評(píng)價(jià)體系。運(yùn)用先進(jìn)適用的績(jī)效管理理論，按照“科學(xué)合理”的要求，突出工作重點(diǎn)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，遵循“具體化，可度量，可實(shí)現(xiàn)”的原則，制定縣局對(duì)各股室，各股室對(duì)所屬員工目標(biāo)任務(wù)完成情況和工作執(zhí)行情況的檢查、考核、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

　　三是優(yōu)選績(jī)效考評(píng)方法，完善績(jī)效考評(píng)程序。采用目標(biāo)管理法、360度績(jī)效考核法等先進(jìn)的績(jī)效管理方法，規(guī)范完善縣局對(duì)各股室、各股室對(duì)所屬員工的績(jī)效考評(píng)工作流程，使績(jī)效考評(píng)的實(shí)施更加科學(xué)合理、規(guī)范有序。

　　四是堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，確保考核公平、公正。將月度與年度考核相結(jié)合、量化指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、工作紀(jì)律考核和工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合、考核結(jié)果與薪酬分配相結(jié)合、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，使考評(píng)結(jié)果更具科學(xué)性、導(dǎo)向性、激勵(lì)性、公平性。

　　五是優(yōu)化績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用體系。以客觀公正、公平合理的績(jī)效考評(píng)結(jié)果為依托，以促進(jìn)員工的全面發(fā)展為目標(biāo)，積極推動(dòng)督查考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，既把考評(píng)結(jié)果作為員工工作改進(jìn)、動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)，又將考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用向干部選拔任用、員工崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)提供和職業(yè)生涯規(guī)劃方面拓展，使目標(biāo)責(zé)任考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用發(fā)揮更加充分。

　　通過創(chuàng)新考評(píng)機(jī)制，形成優(yōu)劣憑績(jī)效，進(jìn)退論貢獻(xiàn)。員工出勤出力出績(jī)效的意識(shí)明顯增強(qiáng)，績(jī)效管理“無(wú)形的手”促進(jìn)了企業(yè)管理工作上水平。截至4月底銷售卷煙7142箱，同比增長(zhǎng)3%；實(shí)現(xiàn)毛利3162萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26%；單箱銷售額19171元，同比增長(zhǎng)20%；查獲違法卷煙案件65起，落實(shí)烤煙面積2200畝，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。