煙草在線姜堰消息　　為高質(zhì)量推進7S現(xiàn)場管理，江蘇姜堰市局（分公司）通過強化組織領(lǐng)導、引導全員參與、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運作等工作舉措，著力將7S現(xiàn)場管理的要求融入各項基礎(chǔ)工作，促進企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、科學化。

　　一是加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。及時成立7S現(xiàn)場管理領(lǐng)導小組及相關(guān)工作機構(gòu)，按照實施方案要求，各負其責，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作機制，確保工作要求落實到實處。

　　二是廣泛宣傳發(fā)動，引導全員參與。通過召開動員大會，加大宣傳、加強培訓，切實提高全員參與的主動性、積極性，全面營造“人人積極參與，事事遵守標準”的良好氛圍，營造人人參與的濃烈氛圍。

　　三是強化協(xié)作配合，務求工作實效。要求全體員工踏踏實實俯下身子、沉下心來，按照標準要求做好每一件事的同時，切實加強部門間的協(xié)作與配合，以“嚴、細、實、恒”的工作作風，取長補短，持續(xù)改進，真正將將7S管理標準內(nèi)化于心、外化于行、固化于形，從而實現(xiàn)7S管理理念的實際應用水平從“穿衣戴帽”到“強健體魄”的根本轉(zhuǎn)變。

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