煙草在線賀蘭消息　　為加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)知度，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化落地，日前，寧夏賀蘭縣局（分公司）以四項(xiàng)措施深入推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　一是加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫。利用統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、開(kāi)辟企業(yè)文化專欄等方式，多渠道開(kāi)展企業(yè)文化理念的宣貫教育，通過(guò)多樣化的宣傳手段，使廣大職工對(duì)企業(yè)文化理念產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。

　　二是抓好員工崗位行為規(guī)范。從8S定制管理入手，加強(qiáng)員工行為規(guī)范，使員工自覺(jué)做好對(duì)企業(yè)文化的傳播，讓企業(yè)文化真正走進(jìn)員工中間。

　　三是號(hào)召黨員干部帶頭踐行企業(yè)文化理念。通過(guò)“七一紅色之旅”等活動(dòng)號(hào)召黨員以身作則，樹(shù)立榜樣，真正當(dāng)好企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和傳播者，以此引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，從而成為企業(yè)文化的忠實(shí)踐行者。

　　四是不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，為企業(yè)文化落地提供有力保障。不斷加強(qiáng)員工企業(yè)文化教育的同時(shí)，樹(shù)立起完善的制度，將企業(yè)文化與各項(xiàng)管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)文化落地提供條件和強(qiáng)有力的支撐。