煙草在線崇左消息　　為貫徹落實(shí)廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)2012年企業(yè)管理工作會(huì)議精神，切實(shí)圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)　“五個(gè)創(chuàng)一流”為目標(biāo)的全區(qū)企業(yè)管理工作總體思路，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理上新水平，近日，崇左市局（公司）印發(fā)方案，全面部署開展企業(yè)管理工作。為確保活動(dòng)扎實(shí)有序開展，崇左市局（公司）成立了企業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求：

　　一是統(tǒng)一思想，高度重視企業(yè)管理工作。各單位（部門）要高度重視，深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)管理工作的重要意義，要把企業(yè)管理工作擺到更加突出的位置，列入重要議事日程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，充分認(rèn)識(shí)管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，全體員工要統(tǒng)一思想，通力配合，按照區(qū)局工作部署，理清思路，抓住重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理工作。

　　二是轉(zhuǎn)變觀念，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念。要改變以往對(duì)管理的印象和傳統(tǒng)做法，轉(zhuǎn)變觀念。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，力戒形式主義，杜絕表面文章。要從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度出發(fā)，認(rèn)真研究企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)、運(yùn)行，流程的再造，各項(xiàng)現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用以及各項(xiàng)系統(tǒng)管理工作的推動(dòng)。尤其是要將精細(xì)管理理念、卓越績(jī)效管理理念的宣貫推向深入，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程、全領(lǐng)域。

　　三是統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化管理意識(shí)。要以企業(yè)管理為抓手，明確目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧，保持工作推進(jìn)的系統(tǒng)性、延續(xù)性，綜合運(yùn)用各種方法和手段，深入查找經(jīng)營(yíng)管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用科學(xué)合理的辦法加以解決。同時(shí)將企業(yè)管理工作與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，全面提高基層干部員工的思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化管理水平。

　　四是結(jié)合實(shí)際，探索企業(yè)管理新辦法。要將標(biāo)準(zhǔn)化、管理體系、對(duì)標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、卓越績(jī)效管理、精益管理等先進(jìn)的方法與企業(yè)實(shí)際有機(jī)結(jié)合，并積極推行，不斷探索企業(yè)管理持續(xù)發(fā)展的新路。各單位（部門）要構(gòu)建完善創(chuàng)新機(jī)制，積極組織開展創(chuàng)新活動(dòng)如：QC小組活動(dòng)、對(duì)標(biāo)管理課題，充分發(fā)動(dòng)全體員工的創(chuàng)新主體作用，切實(shí)激發(fā)創(chuàng)新活力，提高管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。

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