煙草在線達州消息　　為認真貫徹落實全省物流工作會議精神，進一步優化資源配置，提高配送效率，降低物流運行成本，近日，四川達州市局（公司）順利實現了今年精減2個送貨組、8條送貨線路的工作目標，完成了自2004年以來的第五輪送貨線路優化整合工作。　

　　此次線路整合優化，立足于“打破行政區域限制，構建一體化大物流”的工作思路，以實現配送線路最優化和資源配置合理化為目標，綜合考慮全市道路狀況、車載能力、送貨時間、送貨里程等基礎信息，對全市送貨線路進行跨行政區域優化整合。從6月份開始，達州市局（公司）組織物流中心、營銷中心和各縣營銷部整體聯動，在充分調研論證的基礎上，確定了精減2個送貨組、8條送貨線路和精減1臺中轉對接車的工作目標。

　　在實施過程中，從三個方面采取措施確保了線路整合優化順利完成。一是充分論證，科學制定方案。通過對全市各配送區域的實地跟車調研、摸底論證，切實掌握每臺送貨車、每條送貨線路的送貨量、工作時間、送貨戶數、送貨里程、電子結算戶數、裝載量等基礎數據，同時積極聽取各物流片區送貨員的的意見和建議，并結合摸底數據和配送成本進行綜合分析，對方案反復論證，確保了線路整合實施方案的科學合理性；二是強化宣傳，積極引導。通過召開動員大會，解讀方案，統一思想，要求全體物流人員克難攻堅，齊心協力保質保量完成目標任務。同時對涉及有送貨線路和訂、送貨周期改變的客戶及時宣傳告知，尋求客戶理解和支持，確保卷煙銷售平穩正常；三是精細運行，保證效果。在新線路運行過程中，落實專人收集運行動態，對發現的問題及時有效解決，確保了線路整合優化的最佳運行質量。

　　線路整合優化后，全市卷煙送貨線路從年初的148條整合優化為140條，送貨車由37臺精減至35臺，送貨員減少4名，送貨組單車日均送貨客戶量由113戶提高到124戶，單車日均送貨量由88　件提高到96件，車載率同比上升7.1%，物流成本費用預計減少40余萬元。