煙草在線欽州消息　　為了貫徹落實國家局卷煙物流對標工作的要求，廣西欽州市煙草專賣局（公司）于2009年開始開展卷煙物流對標工作，經過3年對標工作的開展，該局卷煙物流的各項對標指標有了顯著提升。

　　該局結合“三年發展規劃”要求，建立對標制度，確定對標指標，樹立標桿，在物流各部門間形成“比、學、趕、減”的氛圍，并通過采取多項措施提升物流對標工作。一是開展配送線路優化整合工作。卷煙物流中心于今年開展了優化配送線路工作，配送線路由原來的163條，整合為126條，配送車輛從原來的32輛，整合為27輛，共裁減車輛5輛，轉崗10人，大大地降低了物流配送成本。二是開展勞動競賽流動紅旗評比工作。通過每季度開展物流配送站（組）勞動競賽流動紅旗的評比工作，將對標指標納入考核評比細則內，從卷煙配送效率、配送服務、成本管理、安全管理、團隊建設五方面對各配送組進行考核，評選出先進部門。從而提高各中轉站（配送組）對物流成本的重視，節約了物流費用。三是開展QC小組活動。今年，該公司物流中心成立了三個QC小組，分別就如何提高籠車運輸穩定性、如何提高每卷分揀塑膜的使用率、如何提高卷煙出庫效率進行了課題研究。通過QC小組活動的開展，充分激發了員工的積極性和創造性。四是開展對標調研課題工作。通過開展《關于降低物流配送費用的研究》的物流對標調研課題，對如何提高各項配送費用的對標指標提出了具體的解決措施。

　　通過開展對標工作，截止到2012年10月，該公司的百公里耗油比去年同期下降了16%，單箱耗油量同比下降了29%，修理費下降16%，單箱修理費下降19%，薄膜費用下降3%。預計2012年的配送費用可以減少136.29萬元以上，同比下降14.66%，卷煙物流配送中心評價關鍵指標中的萬支送貨成本、萬支物流成本、物流費用率、人均配送效率、單車日均送貨戶數、單車日均送貨量、百公里油費等評價指標都將得到優化。