煙草在線陜西消息　　為深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，落實(shí)行業(yè)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”工作要求，規(guī)范年采購(gòu)額30萬(wàn)元以下物資、工程和服務(wù)類采購(gòu)行為，陜西渭南市煙草專賣(mài)局（公司）認(rèn)真調(diào)研、精心組織，通過(guò)“五步走”規(guī)劃的實(shí)施，全面完成定點(diǎn)供應(yīng)商遴選公開(kāi)招標(biāo)工作，初步建立了定點(diǎn)供應(yīng)商管理體系。

　　明晰工作思路。渭南市局（公司）嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)要求，明確提出以公開(kāi)招標(biāo)方式確定年采購(gòu)額30萬(wàn)元以下物資、工程和服務(wù)類供應(yīng)商，建立全市系統(tǒng)定點(diǎn)供應(yīng)商名錄庫(kù)，嚴(yán)格規(guī)范小金額、高頻次類業(yè)務(wù)的采購(gòu)行為。　

　　制定實(shí)施方案。結(jié)合渭南煙草系統(tǒng)工作實(shí)際，對(duì)小額采購(gòu)業(yè)務(wù)全面梳理，合理分類，歸類打包。根據(jù)采購(gòu)和服務(wù)等業(yè)務(wù)的及時(shí)、方便、快捷等實(shí)際需求，制訂了詳細(xì)的招標(biāo)方案，最終確定了20個(gè)大項(xiàng)110個(gè)小項(xiàng)的業(yè)務(wù)需求，為定點(diǎn)供應(yīng)商公開(kāi)招標(biāo)工作打好基礎(chǔ)。

　　組織公開(kāi)招標(biāo)。按照招標(biāo)工作流程，市局（公司）精心組織，各單位（部門(mén)）積極參與配合，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，明確各供應(yīng)商資質(zhì)要求、評(píng)標(biāo)辦法、總報(bào)價(jià)和分項(xiàng)報(bào)價(jià)要求等內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化招標(biāo)工作方案，保障招標(biāo)工作取得實(shí)效。監(jiān)督部門(mén)能同步跟進(jìn)及時(shí)介入，對(duì)招標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保招標(biāo)工作更加公開(kāi)、公平、公正。

　　建立評(píng)價(jià)體系。以要約形式代替合同文本，簡(jiǎn)明扼要提出各供應(yīng)商權(quán)力與義務(wù)，定期回函的143家供應(yīng)商全部列入全市系統(tǒng)定點(diǎn)供應(yīng)商名錄，下發(fā)了《陜西省煙草公司渭南市公司定點(diǎn)供應(yīng)商名錄》（陜煙渭辦字【2013】2號(hào)）。并嚴(yán)格按照“一項(xiàng)一卷”的要求收集整理定點(diǎn)供應(yīng)商檔案，修訂完善《定點(diǎn)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理辦法》，明確供應(yīng)商管理的原則、供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審辦法、選取辦法、再評(píng)價(jià)辦法、日常管理、黑名單管理等一系列管理要求，初步構(gòu)建了供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系。

　　信息帶動(dòng)支撐。使定點(diǎn)供應(yīng)商管理更加規(guī)范、高效，我們按照“規(guī)范管理、高效運(yùn)作、痕跡清晰”的思路，在原有“三項(xiàng)工作”網(wǎng)上辦公系統(tǒng)基礎(chǔ)上，積極開(kāi)發(fā)供應(yīng)商管理信息平臺(tái)，涉及供應(yīng)商基本信息管理、業(yè)務(wù)管理、評(píng)價(jià)管理等內(nèi)容，實(shí)行網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)評(píng)價(jià)，實(shí)時(shí)跟蹤，體現(xiàn)供應(yīng)商管理程序化、痕跡化管理模式。