煙草在線黔東南消息　　為深入貫徹落實國家局、省局關于體系建設工作要求，加強管理體系建設，促進基礎管理上水平，貴州黔東南州局（公司）采取四項措施，強力推進體系建設。

　　一是始終堅持一個原則。堅持“三個突出”的體系建設指導思想，不斷強化管理體系的有效運行，確保體系發揮應有的管理作用。

　　二是全面引入兩個標準。引入卓越績效管理和業績改進指南兩個標準，調整補充管理手冊，建立企業標準或體系文件目錄表單，根據管理職責建立健全相關文件與管理規范。

　　三是重點突出三項管理。重點突出文件管理、目標管理和標準管理，注重將國家局文件要求轉換成部門工作標準，根據流程設置關鍵控制點；注重把目標的動態監控、過程考核和測量結果納入部門和崗位季度考核，將目標管理向基層和崗位延伸；注重業績改進指南、卓越績效評價準則等標準體系架構的設計，探索建立崗位職責制度、資源管理、流程管理、信息傳遞管理、責權利量化管理、測量分析改進、經營結果管理等標準管理體系。　　

　　四是全力抓好四個落實。抓好體系建設回頭看、一流管理體系評價、課題研究和持續改進四項工作的落實。制定《2013年綜合管理體系建設實施意見》，明確具體措施，通過橫向落實機關科室、專業部門、縣局分公司，縱向落實領導層、管理層、員工層的體系建設目標責任，強化全員認識，建立和完善機制，促進體系建設與各項業務、管理工作的深度融合，有效深入推進體系建設創一流。

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