煙草在線射陽消息　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市、局半年工作會(huì)議精神，近日，江蘇射陽分公司緊緊圍繞年度經(jīng)營工作目標(biāo)，全面貫徹“總量控制、稍緊平衡”方針，扎實(shí)開展好下半年卷煙銷售工作，“三個(gè)進(jìn)一步”確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　一是進(jìn)一步開展卷煙銷售。面對(duì)市場現(xiàn)狀，圍繞卷煙銷售任務(wù)，以培育知名品牌及四、五類卷煙為突破口，按照行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)為要求，進(jìn)一步明確任務(wù)，制定目標(biāo)，層層分解，促進(jìn)銷量和稅利指標(biāo)的穩(wěn)步增長。

　　二是進(jìn)一步推進(jìn)品牌培育。加強(qiáng)知名品牌、新品卷煙、低焦油品牌賣點(diǎn)宣傳、引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶制定合理的品牌訂購計(jì)劃，充分發(fā)揮“示范店”、“功能店”的引領(lǐng)輻射作用，提高知名品牌培育的覆蓋面和針對(duì)性，進(jìn)一步促進(jìn)知名品牌戰(zhàn)略的落地實(shí)施。

　　三是進(jìn)一步強(qiáng)化終端管理。按照“四同”要求，持續(xù)做好零售終端維護(hù)工作，對(duì)轄區(qū)1000戶功能店進(jìn)行回頭看，從注重提升品牌宣傳、誠信服務(wù)、信息收集等功能發(fā)揮出發(fā)，提升標(biāo)準(zhǔn)店的經(jīng)營能力和示范輻射作用，把零售終端建設(shè)工作進(jìn)一步推向深入。