煙草在線上海消息　　8月29日，施超局長到靜安煙草調研指導工作。靜安煙草圍繞“網建成果落地”、“三管一加強”、“崗位創優課題實踐年活動”等工作重點，介紹了各項工作的初步成效與下階段打算。　

　　施超局長充分肯定了靜安煙草2013年以來的工作成績，認為公司經濟運行狀態平穩、企業基礎管理細致扎實、干部職工素質不斷提升，展現了“低調務實”的企業風格。同時，施超局長對下階段工作提出了“兩個堅持”、“兩個探索”的要求：　

　　一是堅持做好“三管一加強”工作。要對“三管一加強”工作長期審視、常做常新，抓出地域特色、抓出時間特色，解決不同階段的結構性矛盾。“管人”要做到控制總量、改善結構、提升素質、一崗多能；“管事”要做到供求平衡、平穩發展、變商務成本為發展空間；“管資產”要做到放下包袱、抓住主業、變“出血點”為“輸血點”。　

　　二是堅持做好網建成果的轉化落地工作。要將2012年網建的課題成果真正運用到全區的網建實際中來，從“點”上抓變為“面”上抓，為全市網建落地創造出可借鑒的經驗。　

　　三是探索煙草經濟與樓宇經濟的結合。要增加對靜安特色的“樓宇經濟”的研究，將煙草經濟逐步滲透到其它業態中，創出地域經濟特色。進一步做好“消費者服務中心”研究，注意與專賣法研究相結合，真正使其成為實體店的延伸。　

　　四是探索推進“網絡終端無假煙”課題。要一手抓打私打假、一手抓市場建設，加強疏導力度，通過專銷聚力，使社會網點的信譽度不斷提高。　

　　施超局長表示，希望靜安煙草能夠為集團群眾路線教育實踐活動多提意見，并注重為職工搭建溝通平臺。集團投資處、貿易中心等處室負責人共同參與調研。