煙草在線內蒙古消息　　近日，內蒙古自治區煙草專賣局（公司）落實前一階段黨的群眾路線教育實踐活動中收集到的意見和建議，從5個方面進一步規范了下基層調研工作，切實整頓“四風”、轉變工作作風，有效發揮調研、督辦在管理過程中的重要作用，提高管理水平，促進工作落實。

　　一是規范調研檢查工作流程；二是關注地處偏遠地區的基層單位和直屬二級單位；三是要切實幫助基層解決問題；四是要充分利用調研結果提高工作質量；五是加強工作溝通協調。

　　區局（公司）規定，調研、檢查工作既要定期開展常規檢查，也要適當開展非常規檢查。常規檢查要擬定檢查計劃或方案，確定被檢查單位、檢查范圍、檢查方式、檢查起止時間、參加檢查人數以及檢查內容；非常規檢查或調查研究，包括市場暗訪、突擊檢查、上級單位布置的專項檢查和專題調研等，也提前制定工作方案。

　　為合理安排、統籌協調各部門下基層調研工作，區局（公司）明確了調研工作開展程序。一是各部門提出調研或檢查計劃，拿出工作方案。業務部門根據自身職能和專業工作開展情況，提出檢查工作計劃或方案，報分管領導審批。二是區局（公司）辦公室統一負責協調。分管領導批準同意業務部門的調研需求后，由調研部門將具體調研人數、時間、地點、內容等告知辦公室，由辦公室統一協調。辦公室可根據實際情況對多個檢查調研工作進行適當合并，不能合并的要協調各檢查組錯開檢查時間，以減輕基層單位的接待任務。非常規檢查或調查研究，由分管領導安排，職能部門執行，檢查結束后要將檢查人數、時間、地點、內容報辦公室備案，檢查或調研結果報政工部門備案。

　　區局（公司）強調，下基層調研要更加關注偏遠旗縣局（營銷部），深入了解基層單位的工作情況，特別是存在的困難，以幫助基層解決實際問題為落腳點。同時，要注重反饋信息、工作協調，切實在幫助基層解決實際問題上多下功夫。要不斷創新調研檢查工作的方式方法，注重總結提煉和推廣基層工作中的好經驗、好做法，關注基層員工的合理訴求。真正通過調研和檢查，起到促進基層單位提高工作水平、改進管理方法和提升發展合力的作用。