煙草在線寧夏消息　　2013年以來，寧夏固原市局（公司）緊密結合實際，創新思路、改進方法，從五個方面破解難題，不斷提高教育培訓工作質量。

　　一是強化目標分解。為確保培訓效果及目標順利實現，采取“目標效果控制法”，分層簽訂《教育培訓目標責任書》，將職業技能鑒定、學歷再教育、專業技術職稱等具體目標分解到員工，員工向部門作出書面承諾。全年作出書面承諾共83人，承諾實現率達到70%。

　　二是強化培訓計劃落實。為提高培訓計劃執行率，采取中途管理到季度考核再到年度表彰的管理方法，確保年度培訓計劃執行率達到100%。全年計劃學歷教育畢業23人，實際畢業23人；計劃二級專賣管理師、二級營銷師、注冊安全工程師同比各增加1人，實際各增加1人。

　　三是強化“送出去、請進來”培訓。在“送出去”培訓上，主要選派專業對口、業務能力較強、有培養潛力的員工參加行業內組織的各類專項培訓。在“請進來”培訓上，主要以專賣、營銷技能鑒定考前培訓以及管理人員素質提升、員工行為規范等方面的專題培訓為主，聘請行業資深老師傳授專業知識，同時注重引進新的方法技巧。

　　四是強化重點項目培訓。將專賣、營銷職業技能鑒定列為教育培訓工作的重中之重，以“專賣隊伍作風紀律整頓”、“營銷網建大打翻身仗”為契機，充分發揮內訓師主導作用，主要采取心理素質突破、題海戰術、實戰演練、情景模擬，以及加大日常檢查和定期考核力度等主要措施。

　　五是強化賽前備戰。在思想方面對參賽人員進行疏導適時解壓，在學習方面專門聘請資深老師現場加以輔導，在生活細節方面注重人性化關懷，讓參賽人員有充足學習時間，能夠在較為寬松的環境下既有壓力又充滿自信，從而更好地去學習理解和掌握所需知識。2013年在全區專賣管理人員知識競賽、全區專賣內訓師大賽、全區營銷技能大賽中取得較好成績，集中展現了固原煙草職工隊伍素質全面提升的成果。