煙草在線資溪消息　　為進一步提高卷煙營銷水平，促進規范經營，實現更高效率的精準營銷管理模式，近日，江西撫州資溪縣煙草專賣局（分公司）就營銷轉型工作進行探索，明確了工作總體思路：

　　一、營銷隊伍分工轉型。根據市局改革現有營銷機構分工體系要求，重新對縣級營銷部門人員崗位編制及分工進行調整，以更好適應營銷業務發展的需要。

　　二、營銷策略制定轉型。以實現卷煙零售戶網上配貨為目標，按照市局改革現有以八檔十級作維度為主的營銷策略制訂方法，通過信息化手段，實現更加高效的精準營銷管理模式。

　　三、卷煙品牌管理轉型。突出品牌規劃管理，在市局總體規劃的前提下，結合資溪市場實際情況，對卷煙品牌規格數量、品類比重、價位區間進行明確。

　　四、零售客戶服務轉型。以推進卷煙零售戶網上配貨到位為主線，改變過去“眉毛胡子一把抓”的做法，突出提升經營指導能力，提高零售戶盈利水平，梳理客戶服務內容，重構客戶服務體系。

　　五、卷煙營銷考核轉型。轉變考核思路，在市局總體考核框架下，結合工作實際情況，剔除不合理或操作性較差項，根據銷售形勢的變化適當增加考核項，拉大考核差距，充分調動員工的工作積極性。