煙草在線丹寨消息　　根據全州煙草工作會議要求，貴州省丹寨縣局（分公司）提出六項舉措，強化2014年績效考核工作，確保各項工作任務有序開展。

　　一是明確指導思想。按照堅持“分管領導跟蹤指標抓重點、業務部門分解指標破難點、干部員工落實指標塑亮點”的指導思想，切實加強績效考核管理，按貢獻大小、業績好壞評定工作好壞，促進各部門、各崗位切實履行職責，形成“高效、規范、創新”的良好工作格局。

　　二是明確組織機構。成立績效考評工作領導小組，由“一把手”任組長，分管領導任辦公室主任。領導小組下設督辦事項、卷煙營銷、煙葉生產、市場監管四個工作組。明確領導小組和工作組職責，確保績效考評工作做到“時時跟蹤、件件落實、事事反饋”。

　　三是明確考核原則。結合工作實際，提出“明確職責、分清部門、注重實效”、“逐級考核”、“過程與結果并重”、“互相監督”、“區域尊重整體”五大原則，確保績效考評工作具有可操作性。

　　四是明確考核頻次。根據各部門、崗位工作性質不同，分為月度考核（1次/月）、季度考核（1次/季）、專項考核（發生時）、年終考核（1次/年），確保績效考評工作做到重點突出、整體推進。

　　五是明確改進標準。根據工作完成質量，制定改進標準，督促各部門、各崗位履職盡責，調動員工積極性、主動性和創造性，鼓勵員工創新工作方法，提升工作質量。

　　六是明確考評流程。嚴格按照綜合管理體系標準，明確督察計劃、督察報告、不符合項整改、糾正預防措施處理單等時限，嚴肅績效考評工作。