煙草在線湖北消息　　2014年以來，湖北煙草商業系統在按需供貨、關鍵品牌調控、需求預測和深化營銷體系方面四點均衡發力，致力推進市場化取向改革和卷煙營銷方式創新，確保全年銷量增長目標實現。

　　一是推進“按需供貨”試點工作。湖北省煙草專賣局（公司）以滿足市場真實需求為核心，選擇黃岡英山縣局（營銷部）等17個試點單位，科學制定實施方案，完善貨源供應規則，加強客戶訂單管理，努力實現銷量增長、結構提升、市場穩定和零售客戶滿意。省局（公司）切實發揮指導協調職能，統籌推進試點工作。

　　二是加強關鍵品牌調控。全省系統以品牌培育促進轉型升級，推動卷煙結構不斷優化。加強品牌經理隊伍建設，強化品牌布局研究，建立品牌評價標準，健全優勝劣汰的市場化退出機制。結合市場實際對少數關鍵品牌規格進行調控，加強主導品規和限量品規貨源供應管理，努力排除非市場因素干擾，實現貨源有效配置。

　　三是完善需求預測和市場監測方式。省局（公司）制定出臺全省統一的需求預測工作規范，積極推進需求預測試點工作，提高需求預測的科學性和準確性。強化市場監測，及時掌握市場價格、社會庫存等信息，提高快速反映市場的能力。探索建立市場動態信息周報機制，推動全省統一的人工采集信息系統、現代零售終端自動采集信息系統、非法流通卷煙信息共享系統建設，為營銷決策提供更加科學的依據。

　　四是深化現代營銷體系建設。省局（公司）按照直營終端和試點單位先行的原則，穩步推進全省“四網合一”現代零售終端建設，在全省8家單位開展網建軟實力提升試點，促進品牌培育能力、客戶服務能力和隊伍素質持續提升。繼續加強銀企協作，提高電子結算比例，切實解決農村客戶存款難。持續推進物流規范化、標準化、信息化建設，將黃石、孝感卷煙物流集并納入武漢區域物流，形成“1+6”新格局。