煙草在線上海消息　　7月7日，上海市煙草專賣局、上海煙草集團有限責任公司黨組書記、局長、董事長、總經理施超及條線工作分管領導深入貿易中心調研，了解上海當前卷煙銷售、網建工作、終端布局等情況，共同謀劃上海煙草商業未來發展。

　　此次調研重點把握和研究三個方面情況：一是分析上海市場未來三年的市場容量和結構發展空間，結合實際提出了2016年上海卷煙市場的需求總量區間，綜合判斷了上海煙草商業未來幾年銷售結構提升、銷售收入增加的速度和趨勢。二是著力推動貿易中心職能轉型，提出將貿易中心從原先以卷煙經營為主要職能的部門，逐步向以政策研究、標準制定、數據分析、信息決策、監督檢查、考核評價為主要職能的部門轉變，發揮其搭建平臺、制定規則、指揮協調、提供服務的作用。三是了解零售終端合理布局工作和終端分類建設情況，提出未來幾年上海市場直營終端、零售終端合理定位、合理布局的構想，以及實施差異化服務、有效提升終端建設總體水平的思路和措施。

　　施超在充分肯定貿易中心思考規劃的基礎上指出，上海煙草商業是集團發展的重要板塊，只有工業商業、三地四廠共同協調發展，才能確保集團持續健康發展。下階段，要重點思考研究好商業發展的三個課題，即明確上海煙草商業的經營主體及其定位、作用，更好地推動商業系統整體發展；確定上海煙草商業核心競爭力的內涵、要求，更加重視零售終端建設；研究新形勢下如何進一步深化工商協同，共同培育品牌。