煙草在線射陽消息　　為全面提升現場管理水平，營造整潔有序的工作環境，近日，江蘇射陽縣局（分公司）以“7S”現場管理細則為依據，以規范檢查考核為手段，推動7S現場管理再上新臺階。

　　優化管理體系。把“7S”現場管理作為基礎管理上臺階的一項重要內容、一個重要手段，大小會議，把“7S”現場管理作為重點工作進行宣傳動員，確保思想上重視，行動上落實。調整充實7S現場管理領導小組，明確分工，落實責任，為嚴格落實提供有力的支撐，建立“7S”現場管理長效機制。

　　優化實施方案。在廣泛征求員工意見的基礎上，修改完善《射陽煙草“7S”現場管理實施方案》，結合實際，進一步明確整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約7個方面的具體要求，并制定了動員、培訓、導入、達標、考核等五個實施步驟及具體工作內容。

　　優化檢查考核。執行定期和不定期相結合檢查考核制度，定期檢查每周不少于一次，由部門互查，交差打分；不定期檢查由班子成員帶隊對各科室、基層服務站進行抽查，做到對照要求、逐條檢查、現場指導、細致記錄、嚴格打分，考核結果與當月績效考評緊密結合，確保“7S”現場管理常態化、規范化、制度化。