煙草在線攀枝花消息　　為更好地規(guī)范市局（公司）的合同起草、簽訂，有效加強(qiáng)各部門合同管理能力，近期，四川攀枝花市局（公司）多措并舉抓合同管理，全面推進(jìn)合同管理工作，提升合同整體水平。

　　一是抓好落實(shí)制度。不定期隨機(jī)抽查各部門已簽訂的合同，檢查合同是否依照合同審查程序完成審批，合同是否依照審查部門要求進(jìn)行修訂完善，合同簽訂是否及時(shí)，合同履行是否全面等內(nèi)容，落實(shí)完善合同簽訂后的監(jiān)督程序，做到制度擲地有聲，行之有效，避免成一紙空文。

　　二是抓好隊(duì)伍管理。要求所有合同經(jīng)辦人員務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，杜絕合同出現(xiàn)錯(cuò)別字、合同當(dāng)事人混淆，雙方權(quán)利義務(wù)顛倒，合同標(biāo)的金額計(jì)算錯(cuò)誤等遣詞造句簡(jiǎn)單的非法律問題現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)調(diào)合同質(zhì)量問題層層追溯，落實(shí)到人頭，從制度和程序要求經(jīng)辦人員對(duì)待合同必須謹(jǐn)慎、仔細(xì)。

　　三是抓好培訓(xùn)改進(jìn)。針對(duì)當(dāng)前簽訂合同中的一些薄弱環(huán)節(jié)組織合同經(jīng)辦人員就合同的主體、簽訂形式、主要條款，以及合同簽訂、審查、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)防范問題由市局（公司）法律顧問進(jìn)行了專門講解。培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際案例，圖文并茂展示了合同管理系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性的全過程，為切實(shí)預(yù)防、控制企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)起到了有效作用。

　　四是抓好律師服務(wù)。將律師審查合同的工作范圍擴(kuò)大到重大合同參與談判、起草、審查等合同簽訂的各個(gè)環(huán)節(jié)，加大了律師在合同管理過程的全面服務(wù)和監(jiān)督力度，從源頭上規(guī)避了重大合同事件的法律風(fēng)險(xiǎn)。