煙草在線專稿　　卷煙物流作為煙草行業(yè)三大核心業(yè)務(wù)之一，逐步從規(guī)模化向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，為達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本的標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)卷煙送貨車輛管理。

　　一、定車型管理。按照轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶分布不均的情況，考慮客戶的訂貨數(shù)量和送貨人員的工作時(shí)間，選擇輕型封閉貨車和中型箱式貨車為好，目前大多卷煙配送部門均使用以上兩種車型。

　　二、定人定車管理。指定專人駕駛和管理送貨車輛，有利于駕駛員及時(shí)掌握車輛性能和所產(chǎn)生的不良情況、有力于提高對(duì)駕駛車輛的熟練成度、有力于增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的責(zé)任心，避免對(duì)車輛性能不熟悉和多人管理導(dǎo)致推逶現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、固定送貨線路。指定一個(gè)駕駛員固定對(duì)一條送貨線路的零售客戶進(jìn)行送貨服務(wù)，可以使駕駛員清楚的掌握路況和零售戶的經(jīng)營(yíng)習(xí)性。

　　四、定期檢查。定期對(duì)送貨車輛進(jìn)行檢查，每天做好“三檢”工作，即；出車前檢查、送貨中檢查，收車后檢查　，認(rèn)真填寫檢查表，做好記錄，及時(shí)處理異常問(wèn)題。車輛管理人員，每月對(duì)車輛進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題下發(fā)整改通知，限期整改完善，并進(jìn)行復(fù)查。

　　五、定點(diǎn)、定期維修保養(yǎng)。選擇有資質(zhì)，信譽(yù)好、技術(shù)強(qiáng)的車輛修理廠對(duì)送貨車輛進(jìn)行定點(diǎn)維修保養(yǎng)。

　　六、定位、定點(diǎn)、定向停放。送貨駕駛員在整個(gè)卷煙配送過(guò)程中，要選擇不影響交通，不影響客戶經(jīng)營(yíng)，便于送貨到戶的位置停放送貨車，嚴(yán)格按照交通法規(guī)的要求靠右停放，在結(jié)束送貨工作后，將送貨車固定停放在已規(guī)劃好的車號(hào)位內(nèi)，不得錯(cuò)位亂停。

　　七、GPS定位系統(tǒng)管理。安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)了解卷煙送貨車輛動(dòng)態(tài)，有效提醒送貨車輛是否超速行駛，如遇緊急情況，正確及時(shí)報(bào)警。