煙草在線專稿　　江蘇儀征市局（分公司）對安全管理工作高度重視，在日常工作中精于管理、勇于探索、勤于總結，提升了安全管理工作的整體水平。今年以來，該單位在車輛管理上，“立足三個平臺，抓住九個要點”的“三面九點”車輛管理新模式，對有效推進車輛安全管理工作標準化發揮了有效作用。

　　一、支撐平臺（機構制度建設）

　　設置專門機構，配備精干管理人員，完善各項管理制度。

　　1、機構設置：成立以一把手為組長的“車輛安全領導小組”，全面負責車輛安全管理工作的有效運行。設置以綜合辦公室為主管部門的專門機構--車輛管理組，具體負責日常車輛的管理和維護。建立以常規性問題自行處理，重大問題集體研究為原則的工作流程，保證工作井然有序。

　　2、干部配備：選配車輛管理經驗豐富、專業技能高、協調能力強的人員，在經過專業培訓取得必備資質后配置上崗，保證管理人員的專業性。

　　3、制度建設：堅持“完善、專業、實效”為原則，結合自身特點，對各項車輛管理制度進行定期的梳理和完善，保證車輛安全管理的各個環節都有章可循。

　　二、硬件平臺（車輛養護管理）

　　抓住資料、管理、養護三個要點，對所有車輛實施一站式管理。

　　1、健全資料：第一，以精準管理為出發點，建立“車輛身份證”。第二、以動態管理為出發點，建立車輛技術檔案。

　　2、細化管理：通過各項制度的有效執行，通過相關措施的有效落實，擴大管理范圍、管理深度。

　　3、精心養護：根據不同季節特點，做好車輛的定期檢查保養，確保車輛無隱患無故障。　

　　三、軟件平臺（駕駛員培訓教育）

　　突出駕駛員的資質審定、培訓教育、科學管理三個環節。

　　1、資質審定：定期對駕駛員的資質情況動態管理，確保駕駛證、上崗證雙證齊全有效。

　　2、教育培訓：通過例會、教育短片、創爭活動增強全體駕駛人員的工作技能、法制意識、安全意識。

　　3、科學管理：建立健全駕駛員考核體系，建立惡劣天氣預警制度，做好駕駛人員的勞動保護。