煙草在線專稿 目前,卷煙零售戶對煙草商業(yè)企業(yè)一線工作質(zhì)量和服務(wù)水平整體上是滿意的。因為煙草商業(yè)企業(yè)訪銷、配送模式以及專賣管理模式,已經(jīng)得到廣大卷煙零售戶的認可和好評,奠定了客戶滿意度基礎(chǔ);煙草一線員工的服務(wù)意識、規(guī)范意識、敬業(yè)意識、奉獻意識普遍增強,不斷提升了客戶滿意度。各級領(lǐng)導深入一線調(diào)研、解決實際問題、關(guān)愛幫扶困難零售戶等一系列做法,體現(xiàn)了行業(yè)新風和社會責任,有力支撐了客戶滿意度。
但是,在零售戶“大滿意”的前提下,仍有這樣或那樣的“不滿意”,集中反映在貨源分配方面。有的零售戶直言不諱:“好煙不夠賣,雜煙賣不了;消費者有意見,我們有啥辦法。”有的零售戶“憤憤不平”:“煙不夠賣,還不讓人從別的店進貨,這是啥政策。”有人甚至坦言:“如果沒有大戶上門收雜煙,我們這些小戶就沒法經(jīng)營煙草了。”
筆者認為,市場出現(xiàn)上述言論,決不是偶然現(xiàn)象,而是帶有普遍性和客觀性。究其原因,一方面與當前一些煙草公司貨源分配不盡合理、緊俏煙供應(yīng)不足有直接關(guān)系。比如,在有的市場,農(nóng)村消費者十分青睞當?shù)鼐頍煛5捎谠擃惥頍熗斗帕块L期、嚴重不足,導致農(nóng)村消費者買煙難、“紅白喜事”用煙難,可謂鬧“煙荒”,經(jīng)常出現(xiàn)“送貨當日緊俏卷煙被搶購一空”的不正常現(xiàn)象。另一方面,與客戶經(jīng)理工作不到位有很大關(guān)系。一些客戶經(jīng)理“官商”作風嚴重,缺乏與客戶溝通意識,工作方法簡單,對營銷政策宣傳不到位,對客戶的合理訴求不理睬、不反饋,更談不上虛心聽取,積極采納,造成客戶對煙草公司的不信任、不理解、不滿意。除此之外,與專賣管理不嚴有一定關(guān)系。目前,一些基層局專賣執(zhí)法對假冒卷煙打擊力度較大,但對長期收煙戶、農(nóng)村無證戶缺乏有效監(jiān)管和嚴打力度,在某種程度上縱容了違法戶的所作所為,造成一些收煙大戶與外地煙販勾結(jié),高價收購緊俏卷煙,壓價收購滯銷品牌,控制小戶,左右市場,侵害了守法戶的利益。
為此,筆者建議一要及時反饋轄區(qū)零售戶對卷煙貨源分配政策的真實意見和共同呼聲,即:適度加大緊俏卷煙投放量,合理分布中高檔卷煙的投放區(qū)域,最大限度滿足不同市場對不同適銷卷煙的需求,真正讓客戶做到“鼠標一點,快樂賣煙”。
二要努力提升客戶服務(wù)水平。通過抓學習、改作風、嚴紀律、細考核,不斷強化“客戶經(jīng)理為客戶”、“客戶也是煙草人”的服務(wù)意識,堅決杜絕“官商”思想,著力解決客戶在實際經(jīng)營中遇到的每一個問題、每一道難題,真正做到“情系終端建設(shè),滿意千家萬戶”。
三要全面加強專賣執(zhí)法工作。要嚴格證照辦理,杜絕一切違規(guī)辦證行為;要強化許可證后續(xù)監(jiān)管,嚴查“一店多證”、無店址經(jīng)營、證照轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營地址變更等問題;要深挖假煙案件案源,打掉轄區(qū)內(nèi)假煙銷售網(wǎng)絡(luò),不斷鞏固提升市場凈化率。四要嚴格內(nèi)部監(jiān)管。要切實發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督作用,查客戶經(jīng)理有無不按標準核定客戶商定總量的行為;有無超客戶經(jīng)營能力強壓客戶訂購指定卷煙的行為;有無給停歇業(yè)戶供貨的行為;查內(nèi)部人員有無參與倒賣卷煙的行為。
?