煙草在線專稿　　2012年7月30日，廣西區(qū)局趙同軍局長在全區(qū)煙草專賣局局長公司經(jīng)理座談會上作了題為《牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào)　全面完成今年各項目標任務》的講話，明確下半年要認真把握“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，圍繞持續(xù)健康發(fā)展總目標，確保全面完成今年各項目標任務。

　　經(jīng)過認真對《牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào)　全面完成今年各項目標任務》的講話稿全文進行通讀，筆者得到如下啟發(fā)：

　　一、“穩(wěn)”字訣：以“穩(wěn)”促穩(wěn)。

　　“穩(wěn)”字的寫法創(chuàng)造地體現(xiàn)了我們老祖宗的智慧，“穩(wěn)”字當中有個“急”。急什么呢？急的是“禾”，就是糧食。有了糧食，百姓就安定了，就會穩(wěn)定了，天下就太平了。今天所說的手中有糧、心中不慌，也是這個意思。對我們煙草行業(yè)來說，“穩(wěn)”，就是發(fā)展基礎要穩(wěn)固，經(jīng)濟運行要穩(wěn)健，政治大局要穩(wěn)定。

　　筆者對總基調(diào)中“穩(wěn)”的內(nèi)容，理解到的大致有以下幾點：一是“穩(wěn)中求進”的核心詞是“穩(wěn)”，因此，發(fā)展質(zhì)量依然是我們追求的目標。二是這種增長速度和發(fā)展質(zhì)量不能帶來問題，不要指望一口吃成個胖子，更不能拔苗助長，要處理好增長速度和發(fā)展質(zhì)量的關系，做到速度服從質(zhì)量，質(zhì)量體現(xiàn)效益。三是增長速度和發(fā)展要在科學發(fā)展的軌道上前行，不能脫軌、出軌。實際工作中沒有“海市蜃樓”，不能急功近利，更不能盲目追求高增長、高速度、高指標，“萬丈高樓平地起”，只有把基礎工作打穩(wěn)打好了，后面所有的問題都會迎刃而解。四是在增長速度和發(fā)展質(zhì)量中，我們既不能太快，也不能太慢，既不能太熱，也不能太冷，更要防止忽冷忽熱，大起大落，要保持快慢平衡、冷熱均衡、進退有度、運行有序。

　　總之，我們要：穩(wěn)有方向，穩(wěn)有目標，穩(wěn)有目的。

　　二、“求”字訣：以“求”爭取主動。

　　一般情況下，“求”在“穩(wěn)中求進”中都是以連接詞的含義出現(xiàn)，但是，這里所說的“求”，顯然不只是連接詞那么簡單。因為，無論是國家局姜成康局長《在慶祝中國煙草總公司成立30周年報告大會上的講話》還是廣西區(qū)局局長趙同軍《牢牢把握穩(wěn)中求進總基調(diào)　全面完成今年各項目標任務》的講話中，可以看到：要做到“六個必須”――必須始終堅持“控制總量、稍緊平衡”調(diào)控方針，把發(fā)展建立在扎實的工作基礎和可靠市場基礎之上；必須始終把深化改革作為推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展強大動力，努力使專賣體制下煙草行業(yè)充滿生機與活力；必須始終把科技進步作為推動行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展重要支撐，努力提高自主創(chuàng)新能力和科技發(fā)展水平；必須始終把“嚴格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序；必須始終堅持“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，全面提高干部職工隊伍整體素質(zhì)；必須始終堅持“共同發(fā)展”原則，努力實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展。姜局長還明確提出要發(fā)揚行業(yè)“四種精神”，即大力發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，大力發(fā)揚改革創(chuàng)新、開拓進取精神，大力發(fā)揚奉獻國家、回報社會精神，大力發(fā)揚注重效率、嚴格自律精神。

　　從“六個必須”和“四種精神”來看，都是主動針對當前經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的矛盾和問題提出的解決思路和目標，具有很強的針對性和指導性。

　　也正因為如此，用“求”的方式爭取主動，或主動“求”變、主動“求”矛盾和問題及其解決方案，是“穩(wěn)中求進”之“求”的更深含義。如何在工作中增強主動性、靈活性、針對性和前瞻性，是我們必須認真思考的問題。只有以“求”爭取主動，以“求”化解矛盾，我們的工作才不會被動，才能少付出代價。

　　三、“進”字訣：以“進”促“變”，“變”中求“進”，“進”中求“好”。

　　廣西區(qū)局趙局長在在分析“穩(wěn)中求進”時認為：進，就是厚積薄發(fā)，增進活力，持續(xù)健康科學發(fā)展。

　　這也意味著，“穩(wěn)中求進”并不是簡單的“進”，而是必須有根本改變和轉(zhuǎn)變的“進”，增長速度必須有“新的進展”，發(fā)展質(zhì)量必須有“新的突破”，基礎管理必須有“新的成效”，沒有“新”的進展、突破和成效，這樣的“進”是不符合要求的，也是不能令人滿意的。

　　正是基于這樣的目標和要求，“穩(wěn)中求進”的“進”要“變中求進，進中求好”，必須突出“變”字，才能夠在“變”字上做好文章，才能夠在“變”字上得到充分體現(xiàn)，才能夠在“變”字上讓全體員工有所體會和感受。

　　穩(wěn)中求進，是互為條件，不是互不相干；是相輔相成，不是互相對立；是辯證統(tǒng)一，不是互相代替。穩(wěn)和進，是既要穩(wěn)，也要進，穩(wěn)是進中之穩(wěn)，進是穩(wěn)中之進。不穩(wěn)，就難進，不進，就更難穩(wěn)。把握穩(wěn)中求進，就是要推動穩(wěn)進發(fā)展。

　　深刻理解穩(wěn)中求進，認真貫徹落實國家局“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存、穩(wěn)價格”的調(diào)控思路，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)與銷量并重的生產(chǎn)經(jīng)營指導方針，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，銷量平穩(wěn)增長，市場價格穩(wěn)定，庫存基本合理，成本費用有效控制，保持經(jīng)濟運行良好發(fā)展態(tài)勢。對今年下半年的工作來講，穩(wěn)中求進既是一種要求，也是一種目標，更是各項具體任務的根本體現(xiàn)，我們要牢牢把握“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，團結(jié)統(tǒng)一，堅定信心，力爭圓滿完成今年各項工作任務，為龍州煙草“卷煙上水平”交上一份滿意的答卷。