煙草在線專稿　　固原市煙草公司成立于1986年，屬一套人馬兩塊牌子政企合一的直屬單位，負責四縣一區的煙草專賣管理和卷煙銷售工作，現有職工231人。自2009年成立工會組織以來，工會工作圍繞煙草行業“卷煙上水平”戰略任務，以人本管理為目標，以企業文化建設為載體，突出卷煙流通企業“服務為魂”的理念，不斷加強工會組織建設、制度建設以及陣地建設。通過抓基礎、抓規范、抓服務、抓監管，專賣專營等工作在寧夏煙草系統考核中連年名列前茅。在地方有關考核中，先后榮獲自治區級“文明單位”，“A級納稅信用單位”，“支教幫扶工作先進單位”；2012年政風行風建設工作名列第二；2011年工會目標考核工作名列前茅。

　　一、深化辦事公開民主管理，全面落實職工權利

　　按照辦事公開民主管理評議制度、職工代表大會等制度，充分發揮工會、職代會作用，讓職工參與企業管理，堅持重大問題通過職代會討論，重大決策置于廣大職工的監督之下進行，尤其對“三重一大”、干部選拔任用、工資福利、項目經費支出等關系到干部職工切身利益的16個方面48項公開事項，實行陽光操作，通過公開欄、信息平臺等方式進行了多層次、全方位公開，增強決策的透明度，切實保障干部職工的知情權、參與權、表達權和監督權。

　　二、宣貫企業文化服務品牌，凝聚干部職工向心力

　　我們將企業文化建設、服務品牌建設和工會創建活動緊密的結合，在積極組織參加市直部門舉辦的各項活動的同時，從注重突出創新性、注重突出典型性、注重突出豐富性和把握以明確的目標凝聚人，以實在的服務激勵人，以優秀的文化感染人為重點，積極組織開展了以“搏?為”企業文化和“潤夏”服務品牌統一冠名的春節團拜會、慶“三八”活動、“五一”職工運動會、“五四”職工文藝匯演、書畫攝影展、重走長征路、辯論賽、拓展訓練以及企業文化成果展等活動。通過大力營造宣貫氛圍，加大文化理念感召力；豐富宣貫載體，促進文化理念滲透力；落實體系標準，提升文化理念影響力；抓好結合文章，增強文化理念貫穿力，“四力”合一，使“搏?為”企業文化和“潤夏”服務品牌理念得以內化于心、固化于制、外化于形，時時處處貫穿于干部職工的工作中，強有力的增強了干部職工的凝聚了和向心力。

　　三、打造送溫暖獻愛心工程，增強工會工作親和力

　　公司工會積極承擔起在職工維權方面的“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責，不斷健全完善“送溫暖獻愛心”活動長效機制，在慰問活動中踐行市局（公司）黨組提出“在深入細致上做文章”的工作要求，努力把對職工的關心作為民心工程做細、做實，對生活困難職工加強幫扶，關心、關愛退休職工物質文化生活，對生病職工做到小病床送溫暖、大病面前有援助。2012年，員工對公司總體滿意率達到94%，較上年同期增加了4個百分點，高于89%的目標5個百分點。在對內部實施送溫暖活動的同時，對外積極打造“社會愛心工程”，相繼開展了企業捐資“金秋助學”和“希望工程圓夢行動”活動；干部職工捐資救助福利院孤殘兒童活動；黨員捐資幫扶困難卷煙零售戶活動。一年來，固原煙草先后為地方教育、5個定點扶貧村捐贈物資近17萬元。公司工會正是用“全員全程、全心全意”內部服務理念和“責任于心、感恩于行”社會服務理念，肩負起行業賦予我們的責任，用實際行動踐行著行業“兩個至上”共同價值觀，得到了內部員工和外部有關單位、群眾的信任與認可。

　　四、建設學習型職工之家，提升職工素養滲透力

　　“腹有詩書氣自華，最是書香能致遠”。近年來，公司工會準確把握“卷煙上水平”深刻內涵，堅持以“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動為載體，大力營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，牢固確立全員學習、團隊學習、終身學習的理念，努力提升員工素養，為企業轉型發展提供人才保障。在自主辦班、“送出去”、“請進來”培訓學習的基礎上，廣泛開展“薦好書、讀好書、評好書”活動，組織干部職工集中交流學習心得體會，建立了優秀讀書心得電子學習交流平臺，并陸續在《固原煙草》報上刊登。編印了《文化之光》、《精神領航》、《員工素質提升讀本》、《企業文化故事集》等體現在市場監管、客戶服務、卷煙配送等各條戰線上員工優秀事跡的書籍，極大的激發了員工學習的自覺性、主動性和實效性，在企業上下營造了一種良好的學習氛圍。2012年底，全市煙草持有大專及以上文憑的有180人，占總人數80%；營銷崗位職業技能鑒定持證率達到94.9%；專賣崗位職業技能鑒定持證率達到80.95%。通過強化業務技能培訓、崗位大練兵活動，1人通過了二級專賣管理師資格認證，實現了全市二級專賣管理師資格認證零突破；累計2人取得二級營銷師資格認證。有11人分別通過了營銷和專賣技能鑒定三、四、五級。獲得全區專賣人員技能大賽團體第三名、物流技能大賽管理人員第二名和送貨組第三名的成績，切實提高了人員素質軟實力，為“隊伍建設上水平”夯實了基礎。

　　五、建立健全工會工作機制，增強自身建設生命力

　　公司工會從自身建設入手，通過建立健全《職工代表大會制度》、《辦事公開民主管理工作評議制度》、《職工住院看望、去世撫慰、困難救助的有關規定》等，進一步強化工會委員的職能作用，使工會工作逐步走向制度化、規范化。大力開展合理化建議征集活動和科技創新活動，堅持把開展合理化建議、科技創新活動作為工會工作的重頭戲，不斷挖掘員工的智慧和創造力。2012年，獲得區級創新項目3個，市級創新項目6個。員工趙文云設計的“一體式卷煙陳列貨架”，獲得由國家知識產權局頒發的外觀設計專利證書。

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