煙草在線專稿　　企業發展，人才為本。人才是企業的第一資源，隊伍建設是企業的首要任務。如何保障全年工作落實，實現“卷煙上水平”目標任務，關鍵點和落腳點在于抓好隊伍建設。近年來，江蘇無錫市局（公司）緊緊圍繞班子建設、人才培育、業務練兵、關懷激勵等四個方面工作，精心打造“政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為”的骨干隊伍，為各項工作任務的順利完成奠定了堅實基礎。

　　首抓班子建設，身教勝于言教　

　　“其身正，不令則行；其身不正，令而不行”，領導班子的一舉一動、一言一行就是廣大員工的導航標，黨員干部思想正、作風嚴、能力強，必然能帶出一流的隊伍。無錫市局（公司）把加強領導班子建設作為隊伍建設的重中之中，以學習、研討和解決實際問題為抓手，不斷加強領導班子和領導干部的思想、組織、作風和黨風廉政建設，不斷增強大局觀念、公仆觀念、群眾觀念和廉潔觀念。一是強化學習提高。通過學習提高理論修養、堅定理想信念，完善知識結構，增長本領才干，提升道德修養。二是堅持學以致用。深入開展“三解三促”活動，組織結對互助、崗位競聘、崗位交流，鼓勵領導干部到基層一線矛盾集中、困難較多的地方進行多崗位歷練，在應對復雜局面、解決棘手問題的具體實踐中，提高認識問題、分析問題、解決問題，駕馭主觀和客觀環境的能力。三是加強黨風廉政。開展“基層組織建設提升年”、“作風改進年”活動，認真貫徹落實“八項規定”的要求，轉變工作作風，不斷增強領導班子的凝聚力、向心力、戰斗力。

　　狠抓人才培育，提升整體素質

　　注重引進人才，根據企業發展要求，堅持德才兼備、以德為先的用人原則，不唯資歷、不唯身份，只唯品德、知識、能力的用人標準，推行公開招考、招聘等辦法，引進企業需要的各類人才，徹底打通優秀人才的進入通道。近年來，無錫煙草共招收了30余名高學歷新員工，給企業注入了新鮮血液。注重崗位競聘。建立公開、公平、公正的人才競爭選拔機制，把重要崗位留給帶隊有方、執行有力、業務精通、作風優良的有用人才，激活內部人才隊伍活力。2012年無錫煙草開展稽查中隊長、市場經理公開競聘，打通晉升通道，不以資歷、身份論，通過競聘，無錫煙草系統38名德才兼備、業績突出的員工走上了新崗位。

　　常抓技能競賽，提高隊伍素質

　　無錫市局不斷加強專業技能的培養，著力提高員工的業務素質，提升企業競爭軟實力。一是開展專業培訓。定期組織針對專賣、營銷、物流以及機關綜合崗位的業務技能培訓班，按照干啥學啥，缺啥補啥的原則，進行業務培訓。2012年全系統共開展業務培訓42場，培訓人數達2230人次；二是組織學歷培訓。制定、出臺了各項激勵措施，鼓勵、支持員工通過電大、黨校、自學考試、遠程教育等途徑提升自身學歷，滿足企業發展需求，增強無錫煙草的核心競爭力和可持續發展能力；三是開展崗位練兵。組織品牌培育技能比賽、專賣法律法規搶答比賽和終端建設知識比賽、配送服務上水平研討會、案卷評查等生動有趣的活動形式，提高了員工學習技能的積極性，提高崗位員工的業務水平。

　　牢抓關懷激勵，營造感情歸屬　

　　無錫市局（公司）在“尚德同心”企業文化的感染下，從三個方面做好員工關懷工作。一是從政治上關心員工。在實際工作中，對那些思想品德好，大局意識強，有群眾基礎且工作成績突出的員工在職級待遇、入黨、提拔任用等方面都能做到優先考慮，給他們充分展示自己才華的空間，增強其政治責任感和榮譽感，讓高素質、有實績者有所回報，體現自身價值。二是從生活上關心員工。組織員工體檢，在生病、節假日外出辦案或家庭遇到重大困難時，及時送去黨組的關心和問候；對特困員工，積極為他們想辦法，在生活上給予適當補助，讓員工無后顧之憂，全身心地投入工作。三是在工作中關心員工。營造民主管理氛圍，定期開展談心活動，了解員工的思想、家庭及工作情況，征求員工意見、建議和要求；積極完善辦公設施，改善工作環境，認真解決基層員工在交通、餐飲、走訪過程中遇到的實際問題，為員工潛心工作掃除障礙。