煙草在線專稿　　2013年上半年，江西宜豐縣局（分公司）緊緊圍繞全面貫徹落實黨的十八大精神，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針，堅持“穩中求進”的總基調，深化“235”教育，堅持“三個放在心上”，夯實基礎，提高經濟運行、專賣管理、規范管理、基建管理、隊伍建設水平，全力推進宜豐煙草持續健康較快發展。該局（分公司）1-5月份共實現利潤1845萬元，實現稅收806萬元。

　　一、經濟運行水平穩步提高

　　1-6月份，全局（分公司）統一思想，上下同欲，全體員工樹立“經濟運行優先，全員營銷”的理念，圍繞經濟指標積極開展工作，經濟運行水平穩步提高。低焦油品牌卷煙銷售1759件，同比增長61%，重點品牌銷售16117件，同比增長0.3%，金圣系列銷售3565件，同比增長0.6%，完成卷煙銷售28611件，同比下降0.8%，銷售均條價87.1元/條，與去年同期81.1元/條相比增長7.6%。人均銷售10.15條，與去年同期10.32條相比下降1.6%。

　　加強品牌培育力度。一是抓住金圣品牌培育不放松。金圣1-2月份銷售1632.5件，同比下降18.3%。在金圣銷售疲軟的態勢下，該局加大金圣品牌培育力度，在5月份成為全市第五個實現與去年同期持平的單位。（一）開展金圣品牌培育建功立業競賽活動。將局（分公司）全體員工以客戶經理為核心成立7個金圣品牌培育建功立業活動小組，每個小組以客戶經理為組長，組員包括片區送貨員、稽查員及機關工作人員。各金圣小組開展金圣品牌培育競賽，共促成66起酒席用金圣系列卷煙做為酒席用煙，擴大了金圣品牌在宜豐市場的知名度。（二）積極開展金圣空盒兌獎活動。在3月份將政策宣傳到所有零售戶，確保政策宣傳100%到戶，100%知曉，將政策宣傳納入客戶經理過程考核。從4月1日至5月24日，共兌換金圣系列小包空盒17810個，其中金圣（硬紅）小包空盒14490個。金圣空盒兌獎活動有效帶動了金圣系列特別是金圣（硬紅）的銷售，金圣（硬紅）由3月份日均銷售0.6件提升到5月份日均銷售2.16件。二是堅定不移培育好低焦油品牌。把培育低焦油與加快重點品牌發展、優化結構提升有機結合起來，切實做好低焦品牌尤其是6mg及以下低焦品牌培育工作，努力提高低焦品牌市場份額。2013年上半年，8mg低焦油品牌培育重點抓雄獅（薄荷）、金圣（硬紅）、云煙（軟如意）、利群（8mg）的上柜宣傳，6mg低焦油品牌培育重點抓黃鶴樓（軟金砂）、中南海（5mg）、長白山（人參）、白沙（紅和）的宣傳上柜工作。2013年上半年，8mg低焦油卷煙銷售1759件，同比增長61%，全市排名第二名；6mg低焦油卷煙銷售89件，同比增長31.8%，全市排名第三名。

　　加強營銷基礎管理。一是全力抓好現代終端建設。在全縣范圍內精選出25戶店面較好、硬件齊全、經營素質較高、規范經營、有參與意愿的客戶進行重點打造，真正培養出一批具有現代經營意識，懂經營、能管理、會營銷的零售客戶，確保年底現代零售終端占比達到5%以上。二是基礎工作不斷完善。現有網上訂貨客戶1260戶，占總客戶比例為96%；電子結算（批量代扣）客戶720戶，占總客戶比例為54.8%，電子結算（批量代扣）金額5490.7萬元，占總金額比例為52.3%。三是加快現代物流建設步伐。配合市局配送中心做好物流非法人實體化運作管理暨中轉站垂直管理工作。

　　保持良好市場態勢。一是高度重視市場信息采集工作，采集對象從零售客戶向消費者延伸，采集重點是卷煙市場價格走勢、社會存銷比等信息。在現有18戶零售戶信息采集點的基礎，對27戶零售功能終端每戶增加10個消費者進行信息采集；二是合理把握銷售節奏，確保市場價格穩定、營銷狀態持續良好。充分發揮考核導向作用，突出加大重點品牌、“金圣”品牌、低焦油品牌等經濟運行指標，以及營銷網建、終端建設、價格管理等基礎工作指標考核力度，獎優罰劣，嚴格兌現；三是建立和完善“天價煙”治理長效機制，堅決防止“天價煙”問題反彈，對治理不力的，追究部門負責人的責任。

　　二、專賣管理水平不斷提升

　　截止2013年6月底，該局共出動打假打私人次183次，共查獲各類涉煙案件65起，同比下降22%；其中一般案件42起，同比下降30%、簡易案件23起，同比下降8%。5萬元以上案件3起。查獲各類違法卷煙6656條，同比上升334.98%；其中假煙45.6條，同比上升286.44%；真煙6610.4條，同比上升340.87%；上繳罰沒款1.2831萬元。加強內部監管，2013年1月至6月，該局共處理系統預警998個（正常登記934個，異常登記64個）。

　　打假破網能力不斷提升。一是大力開展“迅雷1號”專項行動。“迅雷1號”專項行動期間共出動執法人員45人次，查獲涉煙案件17起，查獲非法卷煙606.9條，其中假煙12條，總案值9.0715萬元；并查獲1萬元以上5萬元以下案件2起，5萬元以上案件2起。二是加大法律宣傳力度。以“3.15”國際消費者權益日為契機，該局在縣城、各鄉鎮集鎮與消費者面對面的宣傳，同時發放煙草法律法規、真假煙鑒別資料等宣傳材料1000余份，在全縣范圍內向消費者宣傳“12313”舉報電話，發放“12313”宣傳單800余份。三是落實各項檢查制度。制定宜豐縣煙草專賣局錯時制市場監管制度，利用早、中、晚對重點零售戶進行監管，并實行隊長負責制；制定市場監管檢查工作實施方案，成立市場監管督查工作小組，要求每月對各中隊轄區市場進行40戶的檢查。三是突出日常監管重點。切實加強對公開擺賣假私非卷煙行為的查處打擊，突出加強對物流運輸環節的監管，完善協作機制，加大監管力度，嚴厲打擊無證運輸卷煙行為，切實加強對車站、物流場所、娛樂場所、高速公路服務區等重點地點的檢查，防止出現市場監管盲點。

　　內管工作機制不斷健全。一是重點查處不規范經營行為。2013年上半年該派駐組查處不規范經營行為一起，對一客戶經理違規對客戶超限量供貨的不規范經營行為進行了處罰。通過對違規行為的查處，有效的遏制了“三員”的不規范經營行為；二是加強對轄區內卷煙零售戶的訂貨情況的監管。內管員采取監聽訪銷電話、上戶調查、網上抽查、電話核查等方式對客服部訂貨情況進行全程監管。三是加強對送貨環節的監管。通過電話詢訪、實地走訪調查等方式重點核實零售戶是否如數得到小票上的卷煙以及卷煙銷售落地落戶等情況，有效的對市場進行了監管。

　　隊伍建設體系不斷強化。一是加強學習培訓，提升整體素質。年初該局就制定了2013年專賣人員培訓規劃，合理安排各項學習內容，截止六月，該局共組織學習培訓10余次，共組織內部專賣管理督學習培訓2次，其中組織全局干部職工學習培訓一次，培訓人員41人次，組織全體專賣人員學習培訓一次，培訓人員12人次，共53人次，并堅持每訓必考。二是積極籌備競賽。制定宜豐縣煙草專賣局專賣基層中隊2013年“雙能”競賽培訓方案，從六月開始每周一、三、五傍晚時間在東方禪文化園進行體能訓練，不定期組織執法人員進行體能測試，檢驗體能水平；三是強化案卷制作水平。市局今年推行的縣級局每月進行案卷交叉評查，該局領導高度重視，要求法規員與案卷審理人員根據案卷制作標準抓好案卷制作標準化培訓。

　　三、管理手段進一步強化

　　員工素質進一步提升。首先是抓好班子建設，班子成員帶頭認真學習科學發展觀、黨的十八大精神、省市局（公司）“卷煙上水平”工作要求等內容，從學習上、工作上、行動上起模范帶頭作用，認真組織干部職工開展理論學習、技能培訓等活動，提高干部職工隊伍素質，提升企業形象。

　　作風建設進一步改進。一是加強黨員干部黨性修養，樹立和弘揚行業優良作風，做到“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”，形成凝心聚力謀發展、開拓進取創佳績的良好氛圍。組織全體黨員干部認真學習了科學發展觀、《胡錦濤在中國共產黨第十八次全國代表大會上的報告》等，推進黨的建設和隊伍建設。二是強化員工愛崗敬業、立足本崗的意識。年初制定了《宜豐縣煙草專賣局（分公司）關于規范考勤打卡制度》，規范員工作息時間，培養員工“日清日結”，不拖延，不貽誤的工作作風。不管周末或晚上，只要單位有事，無半句牢騷，無半點推托。三是認真開展會員卡專項清退工作。按照上級有關通知要求，該局（分公司）認真開展了會員卡專項清退工作，紀檢監察工作人員認真填寫《會員卡專項清退工作情況統計表》，清退前持有會員卡人數為0。并對局（分公司）全體中層以上干部進行了核查，未發現異常情況，提高了防腐拒變的能力，進一步純潔了干部隊伍。

　　督考力度進一步加強。制定了相應考核機制，對未完成任務或者達不到要求的實行經濟處罰。領導班子高度重視，每月帶隊進行三天的市場走訪，進一步了解一線人員工作情況；要求部門負責人每月不少于10日的市場督察，熟悉部門人員工作狀況，加強了督查導向作用，加大考核力度，各個層面執行力進一步提升。

　　安全管理進一步細化。狠抓綜治安全管理，嚴格車輛使用，創建平安企業。深入開展“安全生產月”，“綜治宣傳月”活動，對滅火器材進行及時檢查（更換），在各個重點部位布置了安全標識等安全防范措施及設備，開展以防火、防汛、道路交通、電氣設施設備、消防器材、施工現場等為內容的安全檢查，切實加強安全生產工作，杜絕各類安全隱患。

　　基建工作進一步開展。基建嚴把工程質量關和材料進場關。