煙草在線專稿　　按照黨的“十八大”關于黨建工作的新部署和省局（公司）黨組及畢節市委對“服務型”優秀黨組織建設工作的要求，貴州畢節市局以保持黨的先進性和純潔性為主線，以打造特色黨建品牌為目標，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為重點，切實加強行業作風建設，進一步提升基層黨組織思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用?！?/p>

　　2013年初，在市局（公司）黨委的高度重視和領導下，畢節煙草商業基層黨組織按照全面推進“五好黨支部”的要求，創建畢節市煙草局（公司）基層“四型”黨組織制度和黨建工作考核評價體系，掀起了開展了“學習型、創新型、服務型、發展型”四型黨組織建設和創優活動，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，推進企業原料保障、市場營銷、基礎管理、隊伍建設、科技創新上水平，促進了畢節煙草商業持續穩定協調發展。

　　自我革新驅動　創新基層組織建設

　　畢節煙草商業13個單位，83個黨支部，1583名黨員。各單位根據《中共畢節市煙草專賣局（公司）委員會基層“四型”黨組織建設實施方案》、《中共畢節市煙草專賣局（公司）委員會基層黨支部建設考核辦法》、《畢節市煙草商業“學習型、創新型、服務型、發展型”黨支部考核評價標準》、《畢節市煙草商業優秀共產黨員考核評價標準》、《黨支部工作手冊》和黨員分布情況，按照有利于黨組織開展工作、有利于加強黨員教育管理、有利于擴大黨組織覆蓋面的要求，全面加強黨的組織體系建設，在崗黨員人數3人以上、50人以下的單位建立了黨支部，有3名黨員的收購點都建立了黨小組。到目前為止，全市煙草商業所有煙葉工作站、卷煙營銷部、專賣稽查中隊、卷煙物流中轉站、生產車間和離退休、內退人員多的單位，共建立黨支部83個，形成了全方位、全覆蓋的基層黨組織網絡。

　　建立考核標準　夯實“四型”黨支部建設

　　學習型黨組織建設考核標準：增強黨員干部的學習的主動性和自覺性。黨員干部職工自覺把學習當責任，不斷提高學習力，學以致用，推動工作。一是有完善的學習教育培訓機制，健全和完善黨委（黨組）中心學習組、黨支部學習制度、學習計劃及員工學習成長計劃。二是年度學習內容要圍繞理論武裝、文化認同、企業改革與發展需要確定，上級公司相關文件全員知曉。三是年度黨委（黨組）領導班子成員、黨支部成員、黨支部黨員及干部職工學習培訓情況有記錄。

　　創新型黨組織建設考核標準：有支持創新、激勵創新的機制和氛圍。一是黨支部QC活動、小改小革，解決問題有針對性，創新活動效果明顯。二是黨支部制度創新方面有新突破，形成黨要管黨、從嚴治黨的長效機制。三是黨支部管理創新方面有新突破，使黨的建設與企業生產經營、基層建設、基礎管理、企業文化建設、員工行為規范建設等有機結合，黨支部服務創新有新突破，形成服務創造價值、服務贏得客戶、服務促進發展的良好氛圍面。

　　服務型黨組織建設考核標準：著力于使黨的宗旨得到全面貫徹落實，以發展為了群眾、發展依靠群眾、發展成果與群眾共享作為黨支部一切工作的出發點和落腳點。一是要把“心系千家、情感萬戶”的杜鵑情服務理念轉化為服務的行動，真心實意為員工、為煙農、為客戶、為企業、為社會服務。二是建立“八大杜鵑進組織”的服務標準，形成黨支部為干部職工、為煙農、為客戶的服務標準體系，并抓好服務標準的落實，提升客戶滿意度。

　　發展型黨組織建設考核標準：切實踐行科學發展觀，轉變發展方式、提高發展質量，把發展建立在扎實的工作思想基礎、群眾基礎和牢固的市場基礎之上，形成人人思發展、人人抓發展的氛圍。一是黨支部有黨員發展的規劃和員工職業規劃，并抓好落實，為發展提供有力支撐。二是發展型黨組織建設對發展的推動作用。三是黨支部年度創先爭優、增比進位情況，員工成長、煙農增收、客戶滿意情況。

　　創建優秀標準　推進“四型”黨支部建設

　　“四型”基層黨組織建設評價由優秀黨支部建設和優秀黨員兩個部分組成，優秀的黨員隊伍是優秀黨支部的基礎，優秀黨支部是成就優秀黨員的平臺。

　　優秀黨支部建設標準

　　——有完善的組織體系。按照黨組織和黨的工作全系統覆蓋的要求，市局（公司）、縣（區）局（分公司）和三大中心、煙葉站（基地單元）、卷煙營銷部、專賣稽查中隊、卷煙物流中轉站、生產車間等的基層黨組織體系，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發揮。

　　——有完善的制度體系。堅持黨要管黨，從嚴治黨的原則。加強制度建設，推進依法治黨，建立完善黨員發展、管理、學習教育、黨內監督等工作制度，建立健全“三會一課”制度、聯系群眾制度、厲行節約制度、廉潔自律制度等，形成有效、管用的決策、執行與監督制約機制，推進企務公開，廣泛接受監督，保持黨員的先進性和純潔性，不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力，用黨風的根本好轉帶動企業風氣的根本好轉，推進更加規范、更富效率的畢節煙草商業建設?！?/p>

　　——有系統的工作標準。參照市局（公司）制訂的《黨支部工作手冊》，拓展建設思路，創新建設標準，全面推進基層黨組織建設，打造獨具畢節煙草商業特色的基層黨組織。

　　——有豐富的主題活動。在基層黨組織廣泛開展“五講五比”即講學習、比創新，講激情、比發展，講執行、比落實，講責任、比擔當，講奉獻、比精神；黨員“三亮三比三評”即亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業績，群眾評議、黨員互評、領導點評；“二三五三”教育實踐活動；“八大杜鵑進組織”；審計整改在基層等主題活動，引導基層廣大黨員干部職工牢記黨的宗旨，堅守理想信念，牢記畢節煙草商業肩負的使命，形成黨員帶頭講政治、帶頭干事謀發展、帶頭創新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象的良好氛圍。

　　——有統一的建設目標。以班子建設好、制度建設好、黨員作用好、活動效果好、作風形象好作為建設目標，統一建設標準，完善黨建工作制度，發揮黨員表率作用，結合企業生產、經營、管理與服務開展活動，提升黨員隊伍素質，創一流工作業績，樹立企業良好形象。

　　優秀黨員標準

　　——帶頭學習。把學習當責任，帶頭學習提高。認真學習黨的十八大精神，貫徹落實科學發展觀，自覺堅定理想信念，模范遵守黨的紀律；帶頭學習煙草行業改革發展所必備的知識，有較強的思維能力、較高的思想境界，崗位勝任能力強，有立足貴州、面向全國、爭創一流的眼界和積極的行動。

　　——帶頭創新。把創新當作個人與畢節煙草商業發展的不竭動力，認真解決制約個人素質提升和企業發展的問題，在制度創新、管理創新、技術創新、服務創新等方面有新突破，在發明、創造、新型設計等方面有新成果。

　　——帶頭服務。認真踐行畢節煙草商業“心系千家、情感萬戶”的“杜鵑情”服務理念，為同事、為煙農、為零售戶等服務對象提供個性化服務，員工認同度高，客戶評價好。

　　——帶頭規范。自覺維護專賣管理體制，規范從業行為，遵紀守法，廉潔奉公，作風扎實，內強素質，外樹形象，在本職崗位上創一流管理和一流服務。

　　——帶頭發展。熱愛煙草事業，自覺踐行畢節煙草商業的戰略、使命、愿景、企業文化、標準管理，具有強烈的事業心和責任感，忠實履職，敢于擔當，認真負責，自我施壓，真抓實干，拼搏超越，增比進位，在本職崗位上成績突出。

　　通過以上考核標準和考核辦法，形成牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職、出了問題是瀆職”的理念，找準工作定位，確立中心工作在哪里黨建工作就應該抓到哪里的工作思路，把黨組織建設的著力點放在提升黨建科學化水平上來，放在服務中心、建設隊伍上來，努力形成獨具畢節煙草商業特色的“四型”基層黨組織模式，統一思想、凝聚力量，攻堅克難、真抓實干，以高度的政治責任感和更加奮發有為的精神狀態，深入推進“二三五三”教育實踐活動，卓越行為成就卓越績效的活動等，為實現全市煙草商業“十二五”發展目標提供政治和組織保障，確保在2013年年內，實現畢節市煙草商業達標黨支部達到80%以上，2014年100%達標的目標。通過1-2年的努力，形成獨具畢節煙草商業特色的“四型”基層黨組織模式，達到全省煙草商業先進水平。為推進全省煙草商業持續穩定健康發展、實現新的歷史性跨越作出新的更大的貢獻！