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提升農(nóng)村市場營銷的實踐與思考(中)

湖南城步苗族自治縣煙草專賣局營銷工作紀實
2012年04月26日 來源:煙草在線專稿 作者:游二平
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  煙草在線專稿  

  三、當前農(nóng)村卷煙市場存在的問題

  農(nóng)村網(wǎng)絡建設是卷煙銷售網(wǎng)絡建設的一個重要組成部分,是整個行業(yè)都在關(guān)心、關(guān)注的問題。夯實和拓展農(nóng)村市場是卷煙銷售的發(fā)展基礎和新的經(jīng)濟增長點。目前,農(nóng)村經(jīng)濟相對落后,受諸多自然條件的限制,卷煙銷售網(wǎng)絡建設還不十分完善,卷煙銷售相對滯后,存在著諸如市場培育不夠,基礎設施薄弱,適銷對路卷煙品牌不足等問題。

  (一)農(nóng)村卷煙消費市場發(fā)育不健全

  從布局上看,農(nóng)村卷煙零售客戶布局分散。以城步縣為例,農(nóng)村零售客戶數(shù)占全縣總戶數(shù)的58.48%,分布在270多個行政自然村。偏遠山村食雜店達285戶,占全縣總戶數(shù)的32.38%。這些食雜店多處在自然村,離鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地至少二三十公里,交通極為不便。從規(guī)模上看,大部分農(nóng)村卷煙零售戶經(jīng)營規(guī)模小,設施簡陋,以白天下地勞作、晚上開門營業(yè)的“以家代店”式的零售戶居多。從主體上看,農(nóng)村卷煙銷售網(wǎng)絡明顯滯后,沒有最大限度地發(fā)揮煙草營銷網(wǎng)絡的積極作用,造成了卷煙銷售局限性較大,部分卷煙特別是低檔卷煙貨源供需斷層。

表一:城步縣煙草分公司零售業(yè)態(tài)與類別分析

數(shù)據(jù)來源:湖南省煙草商業(yè)系統(tǒng)(數(shù)據(jù)截止2011年6月15日)


  (二)農(nóng)民收入不高,卷煙消費水平較低

  雖然近年來廣大農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化,農(nóng)村經(jīng)濟得到了蓬勃發(fā)展,但從實際來看,農(nóng)民總體收入水平還相對較低,如城步縣2011年農(nóng)村人均年收入僅為4159元,低于城鎮(zhèn)平均水平近48個百分點,這就從根本上制約了農(nóng)民的消費水平。據(jù)調(diào)查了解到,除政府機關(guān)、企事業(yè)單位的職工外,農(nóng)村真正消費一、二類煙的群體僅占非常小的比重,農(nóng)村市場基本上還處于典型的功能性需求階段,注重產(chǎn)品的實用性和價值,不注重產(chǎn)品的附加價值和精神享受,對卷煙的消費主要集中在三、四、五類煙品牌。因此造成農(nóng)村卷煙市場結(jié)構(gòu)低,品牌單一,低檔煙需求量大。2011年城步縣農(nóng)村卷煙消費者共消費卷煙約3257箱,以2元/包~8元/包(零售價,下同)檔次的卷煙為主體(約占農(nóng)村卷煙總消費量的72.58%)。其中,2元/包~3元/包檔次卷煙消費量為780.73箱,占農(nóng)村消費總量的23.97%,4元/包~5元/包檔次卷煙消費量為1197.33箱,占農(nóng)村消費總量的36.75%,6-8元檔次卷煙消費量820.34箱,占農(nóng)村消費總量的25.18%,8元以上卷煙消費量459.23箱,占農(nóng)村消費總量的14.10%。

圖一:農(nóng)村卷煙消費結(jié)構(gòu)圖

  (三)農(nóng)村外流人口增加,消費群體大量流失

  近年來,我國經(jīng)濟高速發(fā)展,大量農(nóng)民工流入城市,受其自身經(jīng)濟狀況影響,農(nóng)村大部分青壯年勞動力加入外出打工一族,而青壯年是卷煙消費的主要群體,由此造成農(nóng)村銷量比例遠遠低于人口比例,這一點在城步縣表現(xiàn)尤為明顯。根據(jù)《城步縣統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù),2010年底城步縣在籍人口為27萬人,而我們通過調(diào)查了解到,實際常住人口僅22.8萬左右(含外來人口),由于城步縣地廣人稀,自然資源薄弱,生產(chǎn)力水平較弱,大量農(nóng)村人口外出打工,而且外流人口數(shù)還呈上升趨勢,這從零售戶口中就可以得到證實:“現(xiàn)在越來越多的人出去打工了,煙都賣不動了”。

  (四)農(nóng)村消費習慣特殊,消費環(huán)境較差

  伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,農(nóng)民的生活水準有了很大提高,但是受傳統(tǒng)習俗、文化、觀念等因素影響,農(nóng)民在消費支出方面更傾向于日常的衣食住行和固定資產(chǎn)投資(如買房、自建房子等),而在卷煙消費方面要求不高,購買卷煙首先考慮價格因素。此外,受消費習慣和歷史慣性影響,在農(nóng)村,省外煙銷售難度較大,大部分消費者更喜歡省產(chǎn)卷煙特別是省產(chǎn)低檔煙,對省外煙及新品牌的接受程度普遍較低,因此,農(nóng)村結(jié)構(gòu)低、省外煙銷量低、新品卷煙上柜容易下柜難的現(xiàn)狀和原因也就不難理解了。同時,農(nóng)村卷煙銷售受季節(jié)影響非常明顯,如春節(jié)前一個月大量外出務工人員返鄉(xiāng),極大地帶動一、二類煙的銷售,但節(jié)后隨著返鄉(xiāng)人員的外流,農(nóng)村市場銷量、結(jié)構(gòu)也一路下滑。另外,農(nóng)村具有人口分散、地形地貌復雜、交通閉塞、信息閉塞等問題,這種消費環(huán)境客觀上增加了農(nóng)民的消費成本,也一定程度上制約了農(nóng)村卷煙銷售。

  (五)有效貨源缺口大,消費熱點難以形成

  專賣體制下的煙草行業(yè)以國家調(diào)控為主,帶有很強的計劃經(jīng)濟色彩,而許多工業(yè)企業(yè)為追求高額稅利,結(jié)構(gòu)拉升過快,產(chǎn)品研發(fā)以城市卷煙消費市場為中心,加上近年來卷煙品牌的整合、卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組、低檔卷煙利潤微薄等非市場因素及卷煙品牌生產(chǎn)計劃的制約,低檔煙貨源供應鏈脫斷,結(jié)構(gòu)嚴重失衡,使適應農(nóng)村消費的低檔煙有效貨源缺口較大,且連續(xù)性無法保證,造成了目前斷檔斷貨現(xiàn)象,農(nóng)村這個以低檔煙為主的消費市場出現(xiàn)了供需矛盾突出的問題,導致農(nóng)村的消費熱點難以形成,農(nóng)民的消費積極性難以充分發(fā)揮。

圖二:有效貨源對農(nóng)村卷煙消費者的滿足度

  (六)農(nóng)村市場管理難度大,客戶服務成本高

  由于幅員遼闊、人口眾多及情況復雜等突出特點,農(nóng)村市場一直是煙草專賣行政執(zhí)法與違法行為較量的主要戰(zhàn)場之一。從目前農(nóng)村卷煙零售市場客戶服務和專賣管理面臨的問題來看,主要表現(xiàn)為:

  1、無證經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止。由于農(nóng)村市場的地域廣闊和零售戶經(jīng)營的特殊性,使在合理布局中被取締經(jīng)營資格的零售戶沒有放棄卷煙經(jīng)營。由于這些無證戶表現(xiàn)為家庭作坊式的經(jīng)營方式及經(jīng)營時間的不固定性,給煙草專賣管理帶來了一定難度。

  2、農(nóng)村是銷售“假、私、非”煙的主要市場。由于農(nóng)村卷煙市場低檔煙的需求不足,使販賣“假、私、非”卷煙現(xiàn)象在農(nóng)村呈現(xiàn)抬頭的趨勢,擾亂了卷煙市場正常秩序,給專賣管理工作帶來了新的壓力。另外,農(nóng)村復雜的地理環(huán)境也成為制假分子制售假煙的理想場所。

  3、零售客戶素質(zhì)和經(jīng)營能力較低。據(jù)調(diào)查,在城步轄區(qū)880余戶的卷煙零售客戶,小學以下文化的約為200戶,占23%左右,初中以上文化程度約680余戶,占77%,還有為數(shù)不少的語言交流困難、殘疾等弱勢群體,所有這些,導致了零售客戶的總體素質(zhì)和經(jīng)營能力的不平衡。零售客戶受自身文化水平的限制,卷煙經(jīng)營缺乏現(xiàn)代經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗,導致了客戶經(jīng)營能力較差,對煙草行業(yè)的發(fā)展形勢也不太在意,缺乏應有的危機意識和競爭意識,只渴望煙草公司按照當?shù)鼐頍熛M者的品牌偏好供應貨源,對于加強品牌培育、引導卷煙消費往往理解不夠。

  4、特殊經(jīng)營業(yè)態(tài)對煙草專賣管理的挑戰(zhàn)。①以家代店的零售業(yè)態(tài)利用其特殊經(jīng)營方式和經(jīng)營時間的不確定性從事違法行為,煙草專賣管理部門除了對暗擺明賣和賣熟不賣生等現(xiàn)象難以制止外,對其店鋪不可能取締的現(xiàn)實,也使無證經(jīng)營或售假現(xiàn)象難以禁絕。②農(nóng)村批發(fā)業(yè)和小超市興起,以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府所在地形成商品貿(mào)易集中區(qū),這些店鋪“以煙帶貨”的經(jīng)營方式和送貨上門的服務措施,成為卷煙的“二級批發(fā)商”和無證經(jīng)營商戶的主要供貨商,其靈活多變的經(jīng)營方式和合法經(jīng)營掩蓋下的違法批發(fā)卷煙行為,使煙草專賣管理很難予以適時控制。③大部分農(nóng)村地區(qū)還保留著“趕場”、“趕集”等特殊的集市形式,為“假、私、非”卷煙及煙絲的流通提供了溫床。

  5、訪送服務不能全面覆蓋。農(nóng)村主要干線、干道能延伸到的地區(qū),煙草公司服務基本能到位。但農(nóng)村擴網(wǎng)以后,偏遠農(nóng)村、自然村組零星分布的潛存客戶增多。目前偏遠地區(qū)交通網(wǎng)絡一般還未成型,公路多在三級以下,煙草公司的配送車輛進出極為不便,配送難全面、高效服務到位,送貨難、服務難、客戶信息反饋難。而偏遠地區(qū)客戶由于交通不便,煙草企業(yè)為了降低運營成本,客戶實行的大都是兩周一訪或一月一訪,在當前“按客戶級別組織貨源”的前提下,客戶訪銷批次的多少直接影響了客戶月度總銷量,月度銷量的大小同時又制約了客戶級別的提升。此外,農(nóng)村卷煙零售點多、線長、面廣,加上交通狀況差,一方面增加了客戶服務成本,另一方面也給營銷服務和送貨工作帶來很大難度,出現(xiàn)客戶經(jīng)理拜訪率低、物流配送無法完全到位等問題。

  (七)農(nóng)村零售戶資金周轉(zhuǎn)困難,購買力普遍不強

  目前,大部分煙草公司采取一訪二配三送貨,即今天電訪明天理貨后天送貨的訪送流程,從電話定貨到送貨上門需間隔兩天的時間,而多數(shù)農(nóng)村客戶一周只能訂一次貨,大部分農(nóng)村客戶資金周轉(zhuǎn)極其有限,尤其是對實行銀行扣款的客戶還有兩天的資金占用時間,很多零售戶反映這種訂貨送貨方式給他們的庫存測算和經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來很大麻煩,但是,他們是心存不滿卻又無可奈何。

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