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以“235”為抓手 推進各項工作上水平

2012年05月14日 來源:煙草在線專稿 作者:張延國
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  煙草在線專稿  作為地市級基層單位,必須緊密結合實際,始終保持良好狀態進一步推動各項工作上水平,確保企業平穩、科學、和諧。

  一、深刻認識新形勢下開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動的極端重要性。

  推進“卷煙上水平”,歸根結底始終離不開業內員工的不懈努力。因此,如何進一步提升隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力至關重要。首先,文化是改革發展的靈魂。“兩個至上”的行業共同價值觀作為行業文化建設的核心,對進一步增強中國煙草整體競爭實力、保持行業持續健康發展,具有十分重要的作用。不論什么時候,每一名煙草員工都要將“兩個至上”牢記在心并以一貫之地落實到具體行動中,這是行業發展的生命之所在。其次,責任是推動進步的階梯。當前,行業發展的內外環境日益嚴峻,要實現持續發展、協調發展、共同發展,首先要從提升全體干部職工的責任意識、奉獻意識、服務意識入手,把與廣大煙農、與卷煙零售客戶的共同成長提高到空前的政治高度。只有這樣,才會有助于進一步增強行業發展的后勁與活力,從而推動“卷煙上水平”各項工作不斷推向新的前進。

  “踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”是穩步推進持續協調共同發展的本質所在。筆者認為,要實現持續發展,必須牢固樹立“五種意識”,不斷提高業內員工的整體素質,以確保跟得上行業改革發展所面臨的新形勢;要實現協調發展,必須認真踐行“兩個至上”,不斷豐富行業企業文化,以進一步增強總體競爭實力,確保各項工作持續健康;要實現共同發展,必須要扎實做到“三個始終”,就是與廣大煙農和零售戶建立更加良好的合作關系,確保“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的各項措施真正落到實處。

  “踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”是鞏固煙草專賣制度的內在要求。筆者以為,要確保實踐活動落到實處,最根本的關鍵在于發掘全體干部職工的積極性、主動性和創造性。人是生產力中最活躍的因素。行業的改革發展與進一步同樣如此。如果沒有這個關鍵做保障,任何措施必將很難落到實處。只有從調動干部職工的積極性、主動性和創造性的角度出發,從眼前著手要解決的事情做起,才能進一步確保“把煙草自己的事情辦好”這一部署真正落地生根。

  二、認真落實“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”的各項要求。

  行業改革發展取得了許多寶貴的經驗,比如每隔幾年時間集中整頓幾個領域的做法等,就非常值得繼承和發揚。對于這一類在實踐中探索出來的經驗做法,各級各部門尤其是地市級基層單位必須不折不扣的執行好、落實好。同時,對于結合自身實際所做的一些創新和探索,完全可以認真總結好、繼承好。筆者認為,“長”一定要“揚”,而“短”萬萬不可“避”。所謂“補短”,就是靜下心來,認真分析查找目前還存在哪些方面的問題和不足,內外還有哪些不和諧因素,差距在哪里,根源是什么,并認真加以正視,據此制定改革發展的“路線圖”。惟此,教育實踐活動才會真正取得實效,國家局部署才會進一步得到落實。

  筆者認為,對于地市級基層單位來說,關鍵是要確保各項工作平穩推進、科學推進、和諧推進。所謂科學推進,就是要尊重事實,尊重規律,一切從實際出發,不搞花架子,實事求是,求真務實,不斷提升企業科學發展水平,讓干部職工滿意,讓社會公眾滿意。所謂和諧推進,就是要在確保企業平穩發展科學發展的同時,積極為地方經濟社會發展貢獻力量,通過多種形式,提升行業的良好社會形象,將行業改革發展各項工作建立在扎實的工作基礎和良好的社會基礎之上,從而為行業持續健康發展提供不竭動力。

  把做細、做優、做精作為作為“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”的總體要求。近年來,行業開展的“嚴格規范建設”、兩項工作、內部審計等,都是努力做細做優做精的很好例證,為地市級基層單位進一步在做細做優做精上下功夫提供了很好的典范。只有以更加飽滿的政治熱情對待工作,才會不斷提升細、優、精的水平;只有更加清晰的目標思路開展工作,才會不斷推進細、優、精各項措施的落實;只有以更加良好的精神狀態投入工作,行業、企業才會永葆活力、基業長青。

  把嚴格規范、富有效率、充滿活力作為“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”的基本核心。地市級基層單位在開展教育實踐活動中,要始終把“嚴格規范、富有效率、充滿活力”貫穿始終。嚴格規范是行業發展的生命線。只有以更加嚴格的要求和更加嚴格的標準來對待,“三個始終”、“五種意識”才會得到新的認同。富有效率既是對本職工作的要求,也是行業形象的集中體現。只有充分認識新形勢下富有效率的新內涵,“三個始終”、“五種意識”才會得到不斷豐富和發展。

  三、各級各部門主要負責人要爭當“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”的表率。

  要爭當“潛心做事、低調做人”的表率。扎實推進“卷煙上水平”,實現持續協調共同發展,要求每一名干部職工尤其是各級各部門主要負責人必須要“潛心做事,低調做人”。行業能夠發展到今天,是一代又一代的行業干部職工共同努力、艱苦奮斗的結果,接力棒到了現在,首先必須要懂得感恩、要知足,更要踏踏實實的做好工作。這既是政治任務,更是職責所在。其次要履行責任。這不僅僅指本職工作,更包含了“立足當前、著眼長遠”的要義。對于各級各部門主要負責人來說,更是義不容辭,責無旁貸。筆者以為,當前最緊要的就是要以“講責任、講奉獻、講紀律”為準繩,撲下身子干事,不給上級黨組織添麻煩,確保不出任何問題,確保各項工作有序健康推進。

  要爭當加強學習、創先爭優的表率。各級各部門主要負責人,更要首先把加強學習作為一根繃緊的發條,時刻牢記,認真踐行,從而時刻豐富自己的精神世界并帶動本單位、本部門干部職工的境界獲得新的提升。惟此,才能積極應對行業發展所面臨的各種挑戰,經受住各種嚴峻的考驗。具體到工作上,就是要以等不起的責任感、慢不得的緊迫感,通過開展多種新式的讀書活動,更加注重在結合創新上做文章、求實效,形成一種人人“爭做理論學習的模范、爭做追求進步的模范,爭做為企業服務、為職工服務的模范,爭做甘于奉獻、艱苦奮斗的模范”的良好氛圍,從而進一步把本職工作做好,把自己的事情辦好,不斷推動行業創先爭優工作取得新實效。

  要爭當深入一線、清正廉潔的表率。好的經驗在基層,好的做法在群眾。“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”,深入一線至關重要。尤其是對于各級各部門主要負責人而言,要身體力行,經常深入一線“接地氣”,了解實際情況,掌握不足之處,從而不斷研究制定改進措施,推動各項工作取得新突破。比如可以就“目前還存在哪些不足和問題、如何進行改進”等進行專題調研。只有做到居安思危,一旦遇到情況才不會手忙腳亂。而要確保這一點,必須要深入一線。  

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