煙草在線專稿　　黨的十七屆六中全會對文化大發(fā)展、大繁榮作出了全面部署。企業(yè)文化作為文化建設(shè)的一部分，是一個企業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容，是企業(yè)軟實力的象征，加強企業(yè)文化建設(shè)已成為當(dāng)前煙草行業(yè)全面建設(shè)現(xiàn)代煙草的迫切要求。而作為企業(yè)文化建設(shè)的重要推手宣貫工作，在推動企業(yè)文化建設(shè)方面發(fā)揮的作用是顯而易見的。可以這么說，企業(yè)文化宣貫抓得如何，已成為企業(yè)文化能否順利推行，既而落地生根、開花結(jié)果的重要一個環(huán)節(jié)。在此，筆者就如何抓好企業(yè)文化宣貫談一些淺顯的認識。

　　一、宣貫在企業(yè)文化建設(shè)上的作用

　　宣貫簡單的講就是宣傳貫徹，宣傳是基礎(chǔ)，是前提；而貫徹就是落實，是執(zhí)行，兩者合而為一，構(gòu)成了推行企業(yè)文化建設(shè)的一種重要形式和手段。筆者認為，如果把企業(yè)比喻成一塊沃土，而文化是一粒種子，那么宣貫就是陽光，就是水，如果想讓文化這粒種子在企業(yè)這片沃土里生根發(fā)芽，絕對離不開宣貫這一陽光的照射和水的澆灌滋潤，我想對于宣貫這樣的比喻并不過分，它正充分說明了宣貫在推進企業(yè)文化建設(shè)方面舉足輕重的作用。那么宣貫在企業(yè)文化建設(shè)上的作用究竟有哪些呢，筆者認為，至少體現(xiàn)在三個方面。

　　一是傳播。企業(yè)通過對企業(yè)文化的宣傳、教育等，實現(xiàn)了對企業(yè)文化理念的傳播，使企業(yè)干部職工知了解、熟悉、掌握企業(yè)文化知識、文化內(nèi)容、文化內(nèi)涵、文化精髓，提高知曉率，擴大知名度，增強干部職工的認同感。這猶如一粒種子撒下大地，完成了企業(yè)文化建設(shè)推廣的第一步，也是宣貫一項基礎(chǔ)性作用。

　　二是營造氛圍。宣貫如同一個平臺，一條紐帶，企業(yè)通過多種載體和形式，大力加強企業(yè)文化的宣貫，有利于在企業(yè)上下形成良好的文化氛圍，極大地激發(fā)干部職工參與文化建設(shè)的熱情，達到營造聲勢、推波助瀾、順勢而為，加快推動企業(yè)文化建設(shè)的良好環(huán)境。

　　三是執(zhí)行。執(zhí)行是整個宣貫環(huán)節(jié)所要達到的最終目的，也是企業(yè)文化建設(shè)成功與失敗的關(guān)鍵。企業(yè)文化所有理念和內(nèi)容，其最終都要通過執(zhí)行來實現(xiàn)，可以說，衡量宣貫效果如何，就要看企業(yè)文化理念和內(nèi)容能否執(zhí)行到位。因而，企業(yè)在企業(yè)文化宣貫上一定要高度關(guān)注執(zhí)行力、執(zhí)行文化的建設(shè)。

　　二、當(dāng)前在宣貫方面存在的問題

　　企業(yè)文化建設(shè)的熱潮可以說方興未艾，特別是黨的十七大提出全面加強文化軟實力建設(shè)后，更為企業(yè)進一步推動企業(yè)文化注入了新的內(nèi)涵，上升到新的戰(zhàn)略高度，一股企業(yè)文化建設(shè)的春潮撲面而來。作為煙草商業(yè)企業(yè)，相比與其他行業(yè)或煙草工業(yè)企業(yè)來講，我們在企業(yè)文化建設(shè)方面明顯有所滯后，正處在迎頭趕上，加快煙草商業(yè)企業(yè)文化體系推廣的重要階段。筆者認為，對于煙草商業(yè)企業(yè)來講，企業(yè)文化建設(shè)的滯后性，已對我們建設(shè)全面現(xiàn)代煙草帶來影響，而在企業(yè)文化建設(shè)最基礎(chǔ)性工作宣貫方面，我們也存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)為。

　　一是重視程度不夠。總認為企業(yè)文化屬于意識形態(tài)的東西，是務(wù)虛的事情，既看不見，也摸不著，即使看到了，也只是認為無非就是搞一些文體活動，或者把企業(yè)文化當(dāng)作一句口號，懸掛一些橫幅、標語，再或者就是印制一些小本本、小冊子，并沒有把企業(yè)文化上升到一種戰(zhàn)略高度來加以認真規(guī)劃和謀劃。

　　二是認同感不強。在當(dāng)下我們煙草商業(yè)企業(yè)一些干部員工中，至今還存在著一種認識上的誤區(qū)，就是認為企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)單位的事情，或者是某個企業(yè)文化推廣部門的事情，與我們沒有關(guān)系，時時抱著事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度。這一方面說明我們宣貫的力度還不夠；另一方面也說明我們在宣貫方式、方法上還有不足，還沒有在員工頭腦里形成文化的印象，致使員工參與文化建設(shè)的主動性和積極性不強。

　　三是形式大于實效。就是在企業(yè)文化宣貫方面，只把宣貫當(dāng)作一種簡單、走走過場的形式，不重視宣貫的實效性，忽略了宣貫最重要性的一環(huán)貫徹執(zhí)行，從而造成文化宣貫力度不夠，效果不明顯。

　　四是創(chuàng)新力不強。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。隨著時間的不斷推移，形勢的不斷變化，企業(yè)文化在前進的過程中也需要不斷地更新與完善，特別是在企業(yè)文化宣貫方面，一些企業(yè)缺乏對宣貫方式、方法、內(nèi)容上的創(chuàng)新，手段單一，老生常談，搞來搞去就那么幾項活動。

　　五是缺乏持續(xù)性。企業(yè)文化建設(shè)及宣貫，是件長期、持續(xù)的工作，是一項潛移默化、循序漸進的過程，沒有階段性。而現(xiàn)實當(dāng)中我們一些單位還存在把企業(yè)文化當(dāng)成一種趕時髦、追潮流盲目跟風(fēng)的事來對待，或者當(dāng)成一種運動來搞，運動來時，就搞幾場活動結(jié)束，從此沒有了下文，或者也制訂了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、實施方案，但卻把規(guī)劃、方案束之高閣。

　　三、對如何抓好企業(yè)文化宣貫的幾點建議

　　對于當(dāng)前我們煙草商業(yè)企業(yè)來講，全面抓好企業(yè)文化宣貫工作，是我們時下加快推動企業(yè)文化建設(shè)的一項重要、緊迫任務(wù)，對于如何抓好企業(yè)文化宣貫，通過上文分析，筆者在此提幾點建議。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，是關(guān)鍵。從企業(yè)文化深層次來看，筆者始終認為企業(yè)文化就是“領(lǐng)導(dǎo)文化”，這不但是與領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)所處的位置所決定的，更是與領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的影響力分不開的。事實一再證明，一些事情只要領(lǐng)導(dǎo)重視了，開展的就很順利、很有成效，否則就很難辦、很難成功。因此，在企業(yè)文化宣貫方面，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，可以說直接關(guān)系到宣貫的實際效果和作用。領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化建設(shè)的掌舵者和核心推手，更加自覺的加強領(lǐng)導(dǎo)自身文化建設(shè)，對企業(yè)文化宣貫不但要親自部署、親自參與、親自過問，還要身體力行，長期關(guān)注，模范的去落實執(zhí)行，從而實現(xiàn)以領(lǐng)導(dǎo)文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　二是全員參與，是基礎(chǔ)。人是文化的創(chuàng)造者和實踐者。企業(yè)文化建設(shè)是一項全員參與性的活動，離開人的參與性，文化就等于是無本之木，無源之水。而如果企業(yè)文化建設(shè)只有少數(shù)人在參與，或只成為少數(shù)人、一個部門在開展的一項活動，那這樣的文化建設(shè)就談不上是企業(yè)文化，其文化宣貫也是徒勞、失敗的。因而，在企業(yè)文化宣貫上，無論以何種形式、方式，都要注意全員參與性，把全員參與作為宣貫的一條重要原則，一個重要基礎(chǔ)來加以實施。　

　　三是突出特色，是前提。企業(yè)文化具有一個企業(yè)的特點和鮮明性，不同企業(yè)其文化理念、文化精神、文化內(nèi)容是不同的。作為煙草商業(yè)企業(yè)，我們要在緊密結(jié)合煙草行業(yè)文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，著力打造具有煙草商業(yè)企業(yè)文化特色，其文化既要突出與時俱進、以人為本的精神，更要突出服務(wù)與客戶這一顯著特征和要求。在企業(yè)文化宣貫過程中，我們一方面堅持實事求是，不夸大、不求異的原則，另一方面要充分彰顯自身特色，做到兼收并蓄，推陳出新，以此贏得公眾的認同和共鳴。

　　四是注重實效，是保證。企業(yè)文化宣貫是一項長期工作、持續(xù)過程。我們在宣貫過程中要始終秉承注重實效的原則，以宣貫為平臺，為手段，把執(zhí)行力文化作為企業(yè)文化宣貫的組成部分，不斷強化執(zhí)行力、執(zhí)行文化建設(shè)，確保企業(yè)文化建設(shè)取得實效。在提升企業(yè)執(zhí)行力，建設(shè)執(zhí)行文化方面，我們首先要建立完善科學(xué)的管理模式及管理機制，實現(xiàn)以“制度管人”的文化；其次建立起堅強有力的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊，為推動文化宣貫提供組織保障；再次著力提高黨員干部的執(zhí)行力，充分發(fā)揮示范帶頭作用；第四，加強培訓(xùn)體系建設(shè)，通過培訓(xùn)、教育和引導(dǎo)，全面提升員工執(zhí)行力。

　　五是堅持創(chuàng)新，是根本。創(chuàng)新始終是一個企業(yè)生存與發(fā)展的核心動力。無論是從企業(yè)文化建設(shè)來看，還是單純的從企業(yè)文化宣貫的角度來講，堅持創(chuàng)新，不但是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在需要，也是搞好文化宣貫工作的重要一環(huán)。在文化宣貫上，創(chuàng)新就是動力、就是活力，它猶如流動、清澈的河水，始終煥發(fā)著生機，給人以清新和吸引力。為此，我們要開拓思路、創(chuàng)新思維，積極開辟宣貫的新形式、新方式，不斷賦予企業(yè)文化宣貫新的活力。

　　總之，企業(yè)文化宣貫作為搭建企業(yè)文化建設(shè)的一個平臺和紐帶，它的作用是不言而喻的，只要我們腳踏實地，從基礎(chǔ)做起、從細節(jié)抓起，持之一恒地堅持下去，企業(yè)文化這朵絢麗之花一定會綻放，永遠盛開，從而為全面建設(shè)現(xiàn)代煙草發(fā)揮應(yīng)有的作用。