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縣級(jí)局如何打牢三個(gè)基礎(chǔ) 完善三個(gè)體系

2014年03月26日 來源:煙草在線專稿 作者:趙偉
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  煙草在線專稿  在2014年全國(guó)煙草專賣管理工作會(huì)議上,國(guó)家局提出了今年煙草專賣管理工作的總體要求是“切實(shí)打牢證件管理、隊(duì)伍建設(shè)、專賣信息化‘三個(gè)基礎(chǔ)’,進(jìn)一步推進(jìn)完善內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私‘三個(gè)體系’,努力為行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利總額超萬億年度目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造更加良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)秩序”。

  作為縣級(jí)局,如何在今年乃至以后的工作中打牢“三個(gè)基礎(chǔ)”、完善“三個(gè)體系”,這是基層專賣部門及專賣人員必須思考的重大課題,也是持續(xù)開展“優(yōu)秀縣級(jí)局”創(chuàng)建活動(dòng),全面提升專賣管理水平的現(xiàn)實(shí)需要。為此,筆者走訪了所在單位幾名專賣人員,聽聽他們結(jié)合崗位工作,對(duì)國(guó)家局這一重大工作部署的見解與看法。

  

  依法辦證是前提 后續(xù)監(jiān)管是關(guān)鍵

  宋武昌  陜西武功縣局專賣股許可證管理員 

  今年,國(guó)家局在全國(guó)煙草專賣管理工作會(huì)議上,將證件管理列為“三個(gè)基礎(chǔ)”的首位,這充分說明了證件管理在專賣管理工作中的重要位置。我認(rèn)為,證件管理是煙草專賣制度的核心手段,對(duì)于鞏固煙草專賣制度具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。作為證件管理崗位人員,必須本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,履職盡責(zé),嚴(yán)格管理,不出問題。

  這些年,我們縣局在許可證管理上,嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣法規(guī)以及《煙草專賣許可證管理辦法》,堅(jiān)持依法行政、創(chuàng)新服務(wù)、有效監(jiān)管的工作新思路,扎實(shí)細(xì)致開展零售許可證管理工作,亮點(diǎn)突出,富有成效。

  一是建立健全許可證管理制度及辦證流程。目前,從群眾提交申請(qǐng)、受理、實(shí)地考核、集體研究、對(duì)外公示、做出行政許可或不予行政許可決定書,再到召開新辦證戶發(fā)證暨培訓(xùn)會(huì)議,流程順暢,層層把關(guān),環(huán)環(huán)緊扣,責(zé)任明確,公開公正,杜絕“人情證”和“關(guān)系證”,有效解決了群眾“辦證難”的問題。辦證群眾不跑冤枉路,符合辦證條件取得許可證的群眾心情舒暢,紛紛表示守法經(jīng)營(yíng),服從管理,不符合辦證條件不予許可辦證的群眾不生怨氣,不發(fā)牢騷,心服口服。二是切實(shí)強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管。去年,按照省市局要求,在嚴(yán)格辦證的同時(shí),及時(shí)制定出臺(tái)了零售許可證后續(xù)監(jiān)管辦法,進(jìn)一步明確專管員為片區(qū)許可證監(jiān)管第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)入戶進(jìn)店宣傳《煙草專賣許可證管理辦法》,依法監(jiān)管持證戶使用許可證情況,負(fù)責(zé)無證戶信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作。三是創(chuàng)新“五線聯(lián)動(dòng)工作法”。在日常工作中,客戶經(jīng)理、專管員、送貨員、內(nèi)管員、督察員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),多角度、全方位監(jiān)管,依法查處轄區(qū)市場(chǎng)“證照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、一店多證、有證無店、長(zhǎng)期關(guān)門”等違反許可證管理的異常戶,確保許可證監(jiān)管及時(shí)到位。

  我認(rèn)為,在許可證管理方面,目前縣級(jí)局普遍存在兩個(gè)突出問題:一是卷煙零售點(diǎn)布局不夠合理。十多年前,在市場(chǎng)形勢(shì)不好的情況下,縣級(jí)局在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上,為了鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ),突擊發(fā)展入網(wǎng)戶,導(dǎo)致城鎮(zhèn)市場(chǎng)零售點(diǎn)過于密集,零售戶出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)壓力較大;而農(nóng)村零售點(diǎn)相對(duì)較少,個(gè)別鄉(xiāng)村至今還沒有零售點(diǎn),成了專賣管理的“空白村”,消費(fèi)者買煙很不方便;二是許可證管理體系不夠完善。一方面,許可證管理信息化程度不高,另一方面,后續(xù)監(jiān)管及問題調(diào)查處理難度大。特別在調(diào)查零售戶許可證轉(zhuǎn)讓的問題上,個(gè)性問題多,情況復(fù)雜,難以界定,沒有一個(gè)很好的查處辦法。

  今年,我們要積極貫徹全國(guó)煙草專賣管理工作會(huì)議精神,結(jié)合本轄區(qū)零售許可證管理現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及存在問題,狠抓許可證管理制度建設(shè),重點(diǎn)完善合理化布局方案,及時(shí)召開零售點(diǎn)合理化布局方案聽證會(huì),積極穩(wěn)妥解決好歷史遺留問題,確保轄區(qū)零售點(diǎn)布局更加科學(xué)、合理。同時(shí),建立健全許可證管理體系,加大證件管理信息化建設(shè),堅(jiān)持依法許可與創(chuàng)新監(jiān)管相結(jié)合,管理與服務(wù)相結(jié)合;重點(diǎn)升級(jí)改造許可證管理系統(tǒng),用信息化手段固化許可證審批和后續(xù)監(jiān)管流程,為依法行政,規(guī)范管理提供依據(jù)和手段。

  點(diǎn)評(píng)“基礎(chǔ)不老,地動(dòng)山搖?!痹S可證管理猶如專賣制度的根基,必須打牢基礎(chǔ),為專賣管理和市場(chǎng)營(yíng)銷提供有力支撐。作為基層專賣管理部門,要高度重視證件管理,要切實(shí)按照今年全國(guó)煙草專賣管理會(huì)議提出的打牢“三個(gè)基礎(chǔ)”要求,緊密結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格依法行政,轉(zhuǎn)變管理觀念,創(chuàng)新監(jiān)管方式,完善制度機(jī)制,建立健全證件管理體系,不斷提升證件管理水平。這是提升專賣管理水平的切入點(diǎn),也是必須抓好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

  專賣管理好不好 隊(duì)伍建設(shè)很重要

  趙隨軍  陜西武功縣局專賣股長(zhǎng)兼稽查隊(duì)長(zhǎng)

  今年,國(guó)家局把專賣隊(duì)伍建設(shè)作為六項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。由此可以看出;隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于破解“三大課題”,提升“五個(gè)形象”至關(guān)重要。更是提升專賣管理水平的主要保障。近年來,基層縣局專賣隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,有目共睹。就拿我們縣局來說,一方面,通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)施“一人一策”人才培養(yǎng)工程,去年,專賣人員初中級(jí)技能鑒定考試通過率分別達(dá)到100%和80%以上,明顯提升了專賣隊(duì)伍整體素質(zhì),有力促進(jìn)了卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管工作。另一方面,通過深入開展專賣人員“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng),專賣人員的思想紀(jì)律作風(fēng)明顯改進(jìn)。在日常工作中,無論是稽查員、專管員、還是證照管理員、案件處理員,都能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局專賣執(zhí)法“六條禁令”,依法行政,文明執(zhí)法,柔性管理,熱情的服務(wù),敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),樹立了專賣隊(duì)伍良好形象,贏得廣大零售戶、消費(fèi)者以及社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

  今年,在隊(duì)伍建設(shè)原有的基礎(chǔ)上,我們將圍繞打牢“三個(gè)基礎(chǔ)”的工作要求,重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作:一是深入開展專賣人員崗位技能鑒定和技能競(jìng)賽活動(dòng)。要精心組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求,營(yíng)造氛圍。通過考試和競(jìng)賽,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)專賣人員學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,不斷提升專賣人員崗位技能水平,為市場(chǎng)監(jiān)管和打假破網(wǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二要持續(xù)深入開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)。要在“全省優(yōu)秀縣級(jí)局標(biāo)兵單位”的基礎(chǔ)上,戒驕戒躁,再接再厲,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),不斷完善制度方案,豐富活動(dòng)載體,創(chuàng)新工作亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“優(yōu)秀縣級(jí)局”創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)化和長(zhǎng)效化,確保創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)期開展,取得實(shí)效。

  點(diǎn)評(píng)“打鐵還需自身硬”。提升行業(yè)形象,隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。近年來,行業(yè)專賣隊(duì)伍建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展,為卷煙打假和市場(chǎng)管理起到了“保駕護(hù)航”的積極作用。但也要看到,一些專賣人員的法律素養(yǎng)、工作作風(fēng),崗位技能和執(zhí)法水平,與新時(shí)期專賣管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,還有一定差距和不足。這就要求在專賣隊(duì)伍建設(shè)方面,我們要常抓不懈,持之以恒,通過抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、改作風(fēng)、樹形象,努力打造一支“懂法律、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)”專賣鐵軍和行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的忠實(shí)踐行者。

  專賣信息化 工作效能高

  齊曉華 陜西武功縣局專賣內(nèi)訓(xùn)師

  國(guó)家局在今年的專賣管理工作會(huì)上,提出“專賣信息”,這是一個(gè)熱詞,也是基層專賣人員夢(mèng)寐以求的新夢(mèng)想。我認(rèn)為,專賣管理在信息化方面,起步比營(yíng)銷管理晚,許多工作要靠手工處理,工作量大,時(shí)效性差,影響到專賣管理工作質(zhì)量。值得可喜的是,近年來,行業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到專賣信息化建設(shè)的重要性和必要性,行業(yè)專賣信息化建設(shè)速度加快。在這次會(huì)上,國(guó)家局又提出用2年時(shí)間基本實(shí)現(xiàn)專賣管理信息系統(tǒng)“三統(tǒng)一、兩完善、兩整合”,我覺得很有必要這樣搞。要投入資金,加快研發(fā),實(shí)現(xiàn)專賣零售許可證、案件管理、專賣隊(duì)伍統(tǒng)一系統(tǒng)管理;完善內(nèi)管系統(tǒng)和市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)國(guó)家局和省級(jí)局系統(tǒng)集成,整合行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和專賣各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)用系統(tǒng)。我相信,隨著專賣信息化進(jìn)程的加快,專賣管理將更加科學(xué)、規(guī)范、高效,便捷。

  點(diǎn)評(píng):專賣信息化是行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的要求,也是專賣管理工作的實(shí)際需要。作為專賣人員,既要保持良好的工作狀態(tài)、工作作風(fēng),更要刻苦學(xué)習(xí)鉆研信息技術(shù)知識(shí),做到會(huì)操作,會(huì)運(yùn)用,使專賣信息系統(tǒng)更好地服務(wù)專賣管理工作,提升工作效能,促進(jìn)市場(chǎng)管理。作為基層縣局,要為專賣人員學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件和氛圍,強(qiáng)化集體培訓(xùn),嚴(yán)格考試考核,為專賣信息化奠定良好基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化重點(diǎn)崗位監(jiān)管 提升內(nèi)管工作水平

  楊優(yōu)望 咸陽市內(nèi)管派駐辦武功派駐工作組組長(zhǎng)

  自從實(shí)行內(nèi)管委派制以來,基層內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)內(nèi)管委派制,建立健全內(nèi)管制度、工作流程,嚴(yán)格按照國(guó)家局制定的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》要求,扎實(shí)開展內(nèi)管日常、定期和同級(jí)監(jiān)管工作,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),取得了明顯成效,確保了行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格規(guī)范。但是,內(nèi)管工作還有許多需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。比如,如何加大對(duì)真煙非法流動(dòng)問題的有效預(yù)防、嚴(yán)格監(jiān)管與依法查處?如何實(shí)現(xiàn)專賣、營(yíng)銷、物流、內(nèi)管信息平臺(tái)的有效對(duì)接?怎樣積極發(fā)揮內(nèi)管派駐崗位人員的工作積極性和主動(dòng)性?這些問題,都需要認(rèn)真思考,及時(shí)加以解決的。

  今年,按照全國(guó)煙草專賣管理工作會(huì)上提出的“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系要求,我們縣局內(nèi)管派駐組將重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作;一是把有效遏制真煙非法流動(dòng)蔓延勢(shì)頭作為突出重點(diǎn),以解決真煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)突出問題為抓手,進(jìn)一步完善真煙非法流動(dòng)監(jiān)管與責(zé)任追究等相關(guān)制度,確?!拜爡^(qū)真煙不外流,區(qū)外真煙進(jìn)不來”的監(jiān)管目標(biāo)。二是“眼睛向內(nèi)”,強(qiáng)化內(nèi)管。積極發(fā)揮內(nèi)管職能與作用,及時(shí)制定出臺(tái)《內(nèi)部重點(diǎn)崗位監(jiān)管辦法》,強(qiáng)化措施,嚴(yán)格監(jiān)管,確保內(nèi)部人員行為規(guī)范,無參與卷

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