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湖南長沙寧鄉縣局“APCD”工作方法實施方案

2014年04月01日 來源:煙草在線專稿 作者:魏建民
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  煙草在線專稿  為進一步強化卷煙零售市場監管,全面提高日常市場檢查方法、效率,著力構建“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的市場監管體系。2013年以來,長沙市寧鄉縣煙草專賣局在全系統正積極推廣市場檢查“APCD”工作法背景下,結合實際,縝密思考,制定了“APCD”工作法實施方案。

  一、“APCD”工作法

  “APCD工作法”分為“分析(Analysis)、計劃(Plan)、檢查(Check)、處理(Deal with)”(簡稱APCD)四個步驟,通過單位的各個子系統獲取、分析、應用監管對象的各類信息(主要是訂單信息),從中發現存在問題的疑點,篩選出數據異常的卷煙零售戶,從而確定檢查重點對象,更有針對性地進行市場監管。這種方式一改過去按照固定線路和頻率盲目走市場的“眉毛胡子一把抓“在的傳統做法,提高了效率,達到了保護合法經營、打擊違法經營、維護市場秩序的目的。

  二、實施“APCD”工作法的現狀

  寧鄉縣局之前市場監管有以下不足:日常市場監管工作中普遍存在片面地追求檢查頻次和覆蓋面;不注重分析市場、監管重點不突出;稽查方法簡單、針對性不強、重點不明確、效果不明顯;對違法經營戶處理實行“大一統”的標準,案件查到后一律進行罰款,沒有其他的教育處罰方式等等。

  隨著卷煙市場環境的不斷變化和不法分子反偵查意識的增強,過去傳統的檢查、戶籍化管理等方式已經逐漸不適應新形勢新發展的要求。由于缺少目的性,耗費了大量的人力物力,而且效率不高;傳統日常市場檢查方式,在一定程度上影響了守法零售客戶的正常經營,這就迫切需要改進檢查手段,創新現代化管理模式。而“APCD”工作法,即“進行分析、制定計劃、實施檢查、分類處理”的工作模式,較好地解決了當前在日常市場檢查中這些客觀存在的問題。

  三、“APCD”工作法實施意義

  “APCD”工作法的四個步驟,通過獲取、分析、應用監管對象的各類信息,發現異常卷煙零售戶,從而確定檢查對象,更有針對性地進行市場監管。這種方式一改過去我們按照固定線路和頻率盲目走市場的傳統做法,提高了效率,達到了保護合法經營、打擊違法經營、維護市場秩序的目的。此外,在處罰環節,按照預防與懲戒、教育與處罰相結合的原則,采取提前預警的方式,及時糾正制止輕微違法行為,引導零售戶守法經營,從而實現了與“行政指導”工作的有機結合。實施“APCD”工作法有利于突出對重點違法行為的打擊,提高監管的針對性;可以減少或避免違法現象的發生,提高監管效率和效能;可以協調和解決專賣管理部門與相對人之間的矛盾,最大限度地消除誤解,爭取配合,它對完善柔性執法,構建和諧的執法環境,保持良好卷煙市場秩序等必將有著重要意義。  

  四、指導思想和原則

  (一)、指導思想 

  緊緊圍繞“兩個至上”行業共同價值觀,為進一步維護國家和消費者利益,推進市場“有效監管、高效監管、長效監管”,有效地控制轄區市場,不斷提高日常監管水平,全面推動專賣管理工作上臺階。

  (二)、工作原則 

  1、在具體實施過程中,要注重所收集信息的來源和質量,確保相關信息的真實性和準確度。

  2、在制定計劃過程中,要區分輕重,對檢查對象、檢查方法以及檢查過程中可能出現的各種情況,進行事先研究,做到心中有數,確保檢查效率。

  3、在處理環節,要按照違法行為嚴重程度、證據采集情況等標準對現場檢查結果進行判定,分類處理。

  4、以實施過程中,要強化管銷結合,共同協作,全面做好信息溝通、反饋等工作。

  五、實施步驟及工作措施

  (一)、實施步驟

  第一階段:宣傳動員,成立“APCD”工作法領導小組,并根據本地實際制定工作方案,做好宣傳、發動工作。

  第二階段:試行實施,各基層服務站要落實好各項工作舉措,各項制度,根據市場特點進一步規范工作機制,確保各項工作有序和高效地開展。 

  第三階段:全面施行,認真總結試行工作經驗,進一步完善有關制度和工作運行機制,全面推動工作法開展。

  (二)、主要措施

  一是加強專賣營銷聯動。實行定期聯席會議制度,相互通報市場管理和走訪服務中發現的問題,并及時做好信息的總結、匯總。稽查中隊重點圍繞許可證后續管理,查處涉嫌卷煙違法違規經營等問題;營銷部門主要圍繞進貨(銷售)量異常情況、客戶反映情況以及客戶法律法規咨詢等。 

  二是利用“三結合”方法收集、應用信息。①市場分析與銷量相結合。利用銷售數據進行同比、環比分析,從單客戶、片區市場進行數據分析,對銷售波動較大的區域或單客戶,制定可行的走訪計劃,帶著任務和措施下市場,進行實地調查,有針對性發展信息,為市場治理提供準確的依據。②市場分析與內管工作相結合。從內管系統上分折銷量(品種)上下波動幅度較大的零售戶與實際情況是否相符,從銷售數據分折系統中各類卷煙和品種波動是否正常,從而確定需要檢查的零售戶和品種。③市場分析與許可證后續管理相結合。從日常許可證管理環節中,發現“家族店”、“集團店”、“聯盟店”等特征,嚴防團伙銷售違法卷煙或串聯銷售等不法信息。此外,還可以通過許可證辦理,對比某一時間段、某一區域違法經營的特點,從而找到異常信息進行打擊。

  三是違規處理全面實行“行政指導”。對違法行為實施分類處理:對于守法經營戶的日常檢查,主要以服務和聽取意見為主,不斷增強守法戶的信賴度和滿意度;對輕微違法的,主要以宣傳、教育為主要處理方式;嚴重違規的,加大增加檢查頻率,加大處罰力度,直至取消煙草專賣經營資格;對無證經營行為,移交工商部門聯合予以取締;對涉煙犯罪行為,移送司法機關追究刑事責任。

  六、實施該工作法的保障機制

  一是加強領導,責任到位。成立推行工作法領導小組,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,法制部門督導,各部門共同配合的工作格局,保證推行工作的順利開展。

  二是穩步推進,提升效能。要堅持實現管理理念的轉變,認真學習與借鑒成功經驗和做法,按照實施方案,突出重點,穩步推進,努力取得成效。

  三是結合實際,完善提高。要緊密結合煙草專賣行政管理工作實際,在實踐中不斷提高市場監管工作水平。要善于總結經驗,發現不足,做到邊學習,邊探索,邊實施,邊規范、邊提高。要通過多種途徑和方式加大對煙草專賣行政管理相對人的宣傳力度,推動這項工作順利開展。  

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