煙草在線專稿 在2014年全國煙草專賣管理會(huì)議上,國家局提出“打牢三個(gè)基礎(chǔ)”、“構(gòu)建三個(gè)體系”的目標(biāo)任務(wù)。作為專賣執(zhí)法主體,縣級局如何貫徹落實(shí)全國專賣管理會(huì)議精神,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),鞏固“優(yōu)秀縣級局單位”創(chuàng)建成果,全面提升專賣管理水平,筆者有以下幾點(diǎn)認(rèn)識和思考。
一、堅(jiān)持首要任務(wù)不動(dòng)搖,始終保持打假高壓態(tài)勢
縣級局要始終樹立“有假煙必有網(wǎng)絡(luò),有網(wǎng)絡(luò)必有大案”的責(zé)任意識、辦案意識,按照“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、追實(shí)刑”的工作要求,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深入開展卷煙打假,始終做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”。.
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。著力培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能稽查隊(duì)員,系統(tǒng)學(xué)習(xí)辦案方法技巧,提升辦案能力,制定強(qiáng)有力的工作措施,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明紀(jì)律,集中力量,超常工作,確保案件查辦工作取得明顯成效。
(二)加強(qiáng)情報(bào)工作。采取印發(fā)名片、散發(fā)傳單、發(fā)手機(jī)短信、建立客戶QQ群等方式,在轄區(qū)市場,重點(diǎn)區(qū)域、可疑戶周圍、親戚朋友之間發(fā)展線人,收集情報(bào);與公安部門互通案件信息,形成假煙情報(bào)信息明暗網(wǎng)絡(luò)。對有價(jià)值的線索,及時(shí)梳理情,鎖定目標(biāo),制定方案,快速查處。對提供有效線索的,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),以調(diào)動(dòng)舉報(bào)人參與卷煙打假的積極性。
(三)強(qiáng)化聯(lián)合辦案。進(jìn)一步完善卷煙打假協(xié)作機(jī)制,健全打假聯(lián)席會(huì)議機(jī)制、提請事前介入機(jī)制。對市場發(fā)現(xiàn)的重大涉煙違法活動(dòng)線索,要及時(shí)與公安部門保持聯(lián)絡(luò),借助技偵手段,依法開展調(diào)查取證工作。在準(zhǔn)確掌握涉煙違法活動(dòng)的運(yùn)輸渠道、交易地點(diǎn)、涉案人員、資金流向等重要信息的基礎(chǔ)上,一同制定預(yù)案,共同實(shí)施查處,確保見人、見物、見網(wǎng),強(qiáng)力推動(dòng)打假工作。
二、創(chuàng)新市場檢查模式,提升市場監(jiān)管水平
市場監(jiān)管是縣級局專賣管理的主要工作,也是卷煙打假工作的基礎(chǔ)和保障,許多重大案件線索都是專賣人員在日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的。因此,必須強(qiáng)化市場監(jiān)管,創(chuàng)新監(jiān)管新模式,不斷提升市場監(jiān)管水平。
(一)實(shí)行專管員片區(qū)責(zé)任制。專管員為片區(qū)監(jiān)管第一責(zé)任人,必須做到專賣法規(guī)、崗位職責(zé)、片區(qū)情況“一口清”;扎實(shí)做好各自片區(qū)的日常巡查、信息收集、案件調(diào)查、法規(guī)宣傳等工作。對市場監(jiān)管不力甚至知情不報(bào)、弄虛作假的,實(shí)行一次警告、二次通報(bào)、三次誡勉談話、四次調(diào)離專賣崗位制度,確保市場監(jiān)管工作扎實(shí)細(xì)致。全面到位。
(二)實(shí)施APCD工作法。建立健全違法違規(guī)戶信息庫,及時(shí)劃定重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域,確定重點(diǎn)監(jiān)管對象,按照APCD工作法要求,依據(jù)問題分析市場,科學(xué)制定檢查計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行檢查計(jì)劃,確保監(jiān)管有的放矢,富有成效。
(三)豐富監(jiān)管方式。采取錯(cuò)時(shí)檢查、跟蹤盯梢、蹲點(diǎn)守候等方式,或借助攝像機(jī)、執(zhí)法記錄儀、電子高科技手段,不斷加大對重點(diǎn)戶的偵查頻次,真正做到市場監(jiān)管有方向、有重點(diǎn)、有方法、有實(shí)效。
(四)強(qiáng)化聯(lián)合監(jiān)管。針對當(dāng)前涉煙違法犯罪活動(dòng)愈來愈隱蔽的特點(diǎn),稽查隊(duì)要聯(lián)合公安、工商機(jī)關(guān),不定期開展市場專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)物流、貨運(yùn)、倉儲(chǔ)、車站、“樓堂館所”等部位。通過聯(lián)檢,嚴(yán)厲查處非法運(yùn)輸、制售、匿藏違法卷煙等案件,必要時(shí)可向公安公路檢查站、基層派出所派駐專賣人員,協(xié)助工作,提高效率。
(五)強(qiáng)化痕跡化管理。認(rèn)真做好檢查計(jì)劃、入戶巡查、案件調(diào)查、投訴舉報(bào)等文字記錄;專管員如實(shí)填寫專賣監(jiān)管手冊,按時(shí)進(jìn)行零售戶依法依規(guī)動(dòng)態(tài)管理評定。對客戶經(jīng)理的走訪記錄、送貨票粘貼等事項(xiàng)也要實(shí)施監(jiān)管,所有痕跡資料必須做到客觀真實(shí)、可信可查。
三、突出重點(diǎn)崗位監(jiān)管,提升內(nèi)管工作水平
(一)夯實(shí)內(nèi)管工作基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善內(nèi)管制度,明確內(nèi)管人員職責(zé),夯實(shí)監(jiān)管責(zé)任,細(xì)化工作流程,突出對重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)對象的有效監(jiān)管。
(二)注重全員教育。每季度對專賣內(nèi)管人員及各部門內(nèi)管兼職人員進(jìn)行一次強(qiáng)化培訓(xùn),通過集中輔導(dǎo)、答題考試等形式,增強(qiáng)全員規(guī)范意識、提高內(nèi)管人員的監(jiān)管能力和水平。
(三)完善內(nèi)管聯(lián)席制度。定期召開由專賣、內(nèi)管、營銷、物流、督查等部門參加的內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議,通過內(nèi)管工作。相互反饋異常信息,共同分析市場動(dòng)態(tài),排查內(nèi)部人員違規(guī)違紀(jì)線索,議定整改措施,確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)范,不出問題。
(四)抓好入戶核查。堅(jiān)持系統(tǒng)監(jiān)管與實(shí)地核查相結(jié)合制度,深入一線,入戶核查,突出核查零售戶的經(jīng)營地址、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力、經(jīng)營業(yè)態(tài),經(jīng)營現(xiàn)狀等基礎(chǔ)信息,嚴(yán)查內(nèi)部人員是否存在異地接貨、囤積卷煙、違法收購、倒買倒賣等違規(guī)行為,及時(shí)向相關(guān)部門反饋處理。
(五)抓好真煙案件查處。對真煙案件要堅(jiān)持有案必報(bào)、有案必查、有案必問責(zé)的原則,及時(shí)啟動(dòng)調(diào)查核實(shí)流程,并按規(guī)定上報(bào)。同時(shí),要組織開展真品卷煙非法流動(dòng)專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)查處捆綁銷售、貨源分配不合理導(dǎo)致真煙非法流動(dòng)等不規(guī)范問題。
四、依法辦證程序,強(qiáng)化許可證后續(xù)管理
(一)嚴(yán)格辦證。進(jìn)一步完善許可證申請受理登記和許可決定公示制度,規(guī)范流程、全程公開、接受監(jiān)督、高效公開,堅(jiān)決杜絕“暗室”操作,杜絕辦人情證、關(guān)系證。對違規(guī)辦證造成不良后果的,要追究專管員、證照管理員和實(shí)地考察人員的相關(guān)責(zé)任。
(二)強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管。建立健全證照監(jiān)管長效機(jī)制,重點(diǎn)強(qiáng)化“三員”協(xié)作監(jiān)管,每季度對轄區(qū)許可證使用情況進(jìn)行一次摸底,嚴(yán)查“一店多證”、“有證無店”、證照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷等問題戶,確保證照管理規(guī)范有序。
(三)積極穩(wěn)妥,取締無證經(jīng)營。專賣股要嚴(yán)格按照“一清、二告、三勸、四取、五打、六辦”的無證戶分層取締制度,每月由專管員負(fù)責(zé)摸底調(diào)查、匯總上報(bào),每季度聯(lián)合工商部門,集中開展取締活動(dòng)一次。對取締后反彈的無證戶,聯(lián)合公安機(jī)關(guān)及時(shí)予以打擊。對長期向無證戶提供貨源的持證戶,必須予以減量制裁或責(zé)令停業(yè)整頓,有效切斷無證戶貨源渠道。對符合辦證條件的無證戶,要依申請受理,及時(shí)核發(fā)許可證,將其納入專賣管理。
五、狠抓培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)
(一)制定培訓(xùn)方案。根據(jù)專賣人員自身素質(zhì)狀況和崗位技能高低,制定一人一策素質(zhì)提升計(jì)劃,發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)中的“角色”作用,嚴(yán)格培訓(xùn),強(qiáng)化考核,確保全體專賣人員素質(zhì)有一個(gè)大的提升。
(二)開展“崗位大練兵”活動(dòng)。建立“每周一小訓(xùn)、每月一大訓(xùn)、凡訓(xùn)必考、凡考必評價(jià)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。重點(diǎn)圍繞專賣人員崗位技能鑒定考試通過率,結(jié)合市局開展的煙草專賣法規(guī)知識競賽活動(dòng),合理安排時(shí)間,狠抓參考參賽人員的日常學(xué)習(xí),精心組織考前賽前培訓(xùn),做到每周集中輔導(dǎo)一次、模擬練考一次,現(xiàn)場點(diǎn)評一次。確保技能鑒定考試通過率達(dá)到規(guī)定要求,
(三)狠抓專賣執(zhí)法評議工作。定期開展專賣人員執(zhí)法評議活動(dòng),通過“學(xué)、查、評、改”,進(jìn)一步規(guī)范專賣人員執(zhí)法行為,改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)明執(zhí)法禁令,提高專賣執(zhí)法水平。
六、持續(xù)提升優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建水平
繼續(xù)瞄準(zhǔn)“優(yōu)秀縣級局”創(chuàng)建新目標(biāo),抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、增活力,著力在創(chuàng)建整改提升上下功夫。
首先,對創(chuàng)建以來形成的資料、所開展的工作以及取得成果定全面自查,及時(shí)修補(bǔ)完善,整改到位,不斷鞏固創(chuàng)建基礎(chǔ)。其次,在班子建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,要立足單位實(shí)際,不斷深化細(xì)化優(yōu)化,實(shí)施“精品工程。第三,不斷豐富創(chuàng)建載體,堅(jiān)持創(chuàng)建于工作創(chuàng)新相結(jié)合,與黨的群眾路線教育相結(jié)合,與實(shí)際工作相結(jié)合,延伸創(chuàng)建新途徑,增添新亮點(diǎn),再上新臺(tái)階。