煙草在線專稿　　現場是一個企業的門面，更是企業發展、員工精神面貌的體現，抓好現場管理工作，不但能有效合理地利用環境、空間，減少不必要的環節，杜絕質量事故的發生，而且更能使現場整潔，愉悅員工精神，有利于生產的順利進行。　

　　鄧青武是卷包乙班的一名卷煙機主擋，在現場管理方面他可以說是班組里的好榜樣了。來到14#卷煙機，你會看到瘦瘦高高的鄧師傅拿著掃把，彎著腰正認真清掃著地上的殘煙，機臺上物品擺放有條不紊，生產材料，保養工具，周轉箱等各置其位，一切都周邊井然有序。趁著這次廠部要求加強現場管理工作力度的機會，我決定要向這位前輩好好討教一下現場管理的經驗。　

　　“我哪有什么經驗”，鄧師傅聽了我的要求，不住地搖頭。“可是大家都說你這塊做的很好呀，班長，工藝員也都這么說，”經不住我的軟磨硬泡，鄧師傅總算在忙碌的間隙給我講了些他對現場管理的體會和感悟。　

　　“把現場搞弄得干凈整齊些，一方面我自己看得舒服，一天八個多小時在機臺上，這里就像我們的家一樣。另一方面我們卷煙產品生產對作業環境的也有一定的特要求，潔凈的環境條件在一定程度上切斷了現場產生多余物的渠道，沒那么多雜七雜八的東西，并減少了產品在生產制造和周轉過程中，出現各種磕、碰、劃、壓、擠傷和混料、錯料等現象的可能，從而預防了不合格品的產生。”　

　　“只要機臺開穩了，他就要拿起掃把把煙沫，紙屑掃掉，收拾這個這里那個的，”一旁同機組包裝機主擋“老兵”忍不住插話道，“卷煙機那邊干干凈凈，搞得我們包裝機這邊壓力好大，總不好意思差大多咯……”　

　　“哪里有那么夸張，搞好現場本來就是車間規定，慢慢地就成了習慣，掃掃地，抹抹灰又不是什么大事。”鄧師傅謙虛地擺擺手。　

　　的確現場管理必須從身邊小事做起。“不積跬步無以至千里；不積小流，無以成江河”，做不好小事，必將為小事所累，正如那句話“使人疲憊的不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子”。忽視細節，“差不多”就會變成　“差很多”。從身邊小事做起，拒絕浮躁，通過點點滴滴的員工行為，維護好大家的現場。　

　　進廠以來，經常看到有外廠同行或國家局領導來參。每當這時，大家總會急急忙忙地把機臺以周邊清掃整理一番，來不及了，就把所有東西外柜子了一塞了事。偶爾也會聽到擋車工抱怨：“又檢查，弄得我手忙腳亂。”其實只要我們平時多注重現場的維護，養成良好的習慣，增強現場管理的自覺性，便能從容應對了。　

　　生產現場管理是企業管理的重要組成部分，是企業管理素質的集中表現。通過現場管理的好壞，即可判斷出企業的廣大職員的素質和管理水平，產品質量的可信賴程度。整潔有序的操作條件和環境，嚴肅的工藝紀律，增強員工的自信心與責任感，做到文明生產，提高員工的工作效率和工作質量，促進產品質量的提高，企業方能走在行業前列。