煙草在線專稿　　日前，誕生于1919年的老香煙品牌“牡丹”重新上市，據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)，銷售狀況頗好。重新上市的“牡丹”煙，保留了原有的裝潢設(shè)計(jì)風(fēng)格，不僅喚起了一代人對(duì)于往昔的記憶，也勾起了人們的懷舊情懷。

　　自2014年以來，在消費(fèi)者心中占有重要位置的一些香煙老品牌紛紛回歸，除了上海的“牡丹”煙以外，還有山東的“大雞”煙、河北的“荷花”煙，以及即將上市的遼寧“古瓷”煙。此次香煙老品牌的回歸潮，也給人們留下許多想象的空間。

　　中國第一次香煙老品牌回歸潮發(fā)生在上世紀(jì)六十年代末。在六十年代初，中國遭受了連續(xù)三年的嚴(yán)重自然災(zāi)害。為了充分合理使用有限的上等原料，保證甲級(jí)煙生產(chǎn)順利進(jìn)行和質(zhì)量逐步提高，輕工業(yè)部成立了中國煙草工業(yè)公司，對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行托拉斯管理，并對(duì)建國初期生產(chǎn)的一些老香煙品牌進(jìn)行了精簡(jiǎn)。隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷恢復(fù)和發(fā)展，以及老百姓對(duì)豐富香煙品種的呼吁，在六十年代末、七十年代初的時(shí)候，一些香煙老品牌逐步得到恢復(fù)生產(chǎn)，并涌現(xiàn)出一批經(jīng)典的香煙品牌。

　　上世紀(jì)末，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，國內(nèi)呈現(xiàn)通貨趨緊態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑，經(jīng)濟(jì)景氣持續(xù)疲軟，使煙草行業(yè)陷入嚴(yán)重的困局，行業(yè)開始實(shí)行限產(chǎn)壓庫政策及之后的聯(lián)合重組，以應(yīng)對(duì)不利局面，大企業(yè)、大品牌也成為中國煙草的必由之路，而一些在歷史上曾占有重要地位的香煙老品牌也隨之淡出人們的視線。

　　毋庸置疑，國家局在實(shí)施“雙十”目標(biāo)過程中，通過深化大品牌戰(zhàn)略，逐步提高了香煙品牌的集中度，培養(yǎng)了一批拳頭產(chǎn)品和強(qiáng)勢(shì)品牌，一些市場(chǎng)認(rèn)可率低、競(jìng)爭(zhēng)力弱的香煙品牌也逐步被淘汰。

　　轉(zhuǎn)瞬間，煙草行業(yè)聯(lián)合重組已過去十多個(gè)年頭，香煙大品牌也已形成相對(duì)固定的消費(fèi)群體。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多、部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)的不利局面，單靠香煙大品牌的影響力去擺脫困局，將會(huì)困難重重。

　　依筆者之見，除繼續(xù)鞏固原有大品牌的市場(chǎng)主導(dǎo)地位外，一是采取創(chuàng)新型特色產(chǎn)品的奇兵之舉，激發(fā)出那些年輕消費(fèi)者富于想象力、渴望變化、喜歡創(chuàng)新的好奇心，從而拓寬產(chǎn)品生產(chǎn)線。二是有選擇性地恢復(fù)那些在歷史上曾占有重要地位，并能勾起人們懷舊情愫，且具有市場(chǎng)潛力的老香煙品牌，以滿足中年消費(fèi)者對(duì)歲月的記憶。以上兩種方式，在當(dāng)前嚴(yán)峻的卷煙銷售形勢(shì)下，不失為一種積極而有益的探索。

　　偶爾從抗戰(zhàn)題材的電視劇中，聽到那一聲代表著歷史印痕的“‘老刀牌’香煙”，思緒總能回到過去，從而勾起許多往事。可以說，一個(gè)香煙品牌代表了一段歷史。而此次香煙老品牌的回歸潮，到底是為了滿足消費(fèi)者懷舊情懷的需要，還是煙草行業(yè)面對(duì)日趨飽和的市場(chǎng)而采取的破冰之舉，我們將拭目以待。