1985年，當時的玉溪卷煙廠提出“以工補農、以煙養煙，扶持煙農種烤煙”理念，把“第一車間”辦到田間，這成為中國煙草行業發展史上一次標志性變革，影響至今。這一理念是怎么產生，早期又是如何實踐運用的？這要從云南中煙紅塔集團玉溪卷煙廠（以下簡稱“玉煙”）的原料工作探索實踐講起。

1999年，著名煙草專家朱尊權（右四）、美籍華人左天覺（左四）博士一行到云南大理州考察煙葉種植情況 崔向明 供圖

伴隨著1982年中國煙草總公司成立，玉煙發展掀開了嶄新的一頁。工廠于20世紀80年代初引進了第一臺進口設備MK9-5卷接機，盡管小心翼翼“伺候”，其產量仍遠低于設計產量。英國和玉煙專家查找原因，發現問題并不在機器本身，而是原料和輔料質量不過硬，很難與設備高度融合匹配。當時，工廠通過市場取得優質原料比較困難，玉溪地區1985年上等煙葉收購量僅占10.4%。玉煙認識到，要跨出工廠，到農村建立原料供應基地，“煙田是第一車間”理念就此萌芽。

此時的玉煙實行工廠、煙草分公司和煙草專賣局“三合一”體制，正準備在煙田這個“第一車間”大干一場，美國農業顧問、烤煙專家左天覺博士指出了玉溪煙葉的三個問題——“營養不足、發育不良、成熟不夠”。營養不足是施肥不足，氮磷鉀比例不合理；發育不良是芒種節令時才種下50%；成熟不夠是采摘時間過早，導致煙堿含量、含糖量、糖堿比均低于“好煙”標準。

解決上述“三個問題”迫在眉睫。玉煙積極探索“公司+農戶”模式，走工業反哺農業的路子：加強煙草科學研究，建立煙草種植技術指導和推廣技術網點，把原先分散的一家一戶連接成一定規模的種植區域；提供資金、技術幫助煙農改變舊的生產方法。

1985年12月，由原云南省煙草科學研究所主持分別在玉溪市趙桅鄉、通海縣與煙農簽訂聯產承包合同，進行2418畝優質煙葉的設點研究試驗工作。煙農按照技術規程種植烤煙，畝產值不足500元的由玉煙賠償，超收則全部歸煙農。一位見證人記述，“要爭取試點也是很困難的，我們去見領導同志，12點鐘下班了還堵在那兒。云南省政府有規定，但省煙草公司不表態，我們還不敢搞，大家僵持在辦公室里不吃飯。最后領導說，先搞一點。好嘛！先搞一點，我們就大干起來了”。

兩地試驗種植烤煙獲得成功后，玉煙進一步加強科技推廣，在1990年形成了一支700多人的煙草科技推廣隊伍；1986年至1988年年均培訓煙農30萬人次。1988年發布《田煙栽培技術規范》，技術要求只有10條：全部采用優良品種、連片種植、用營養袋假植育苗移栽、獨壟栽煙規格化、科學施肥、適時移栽、封頂打杈、減少和消滅青煙葉、科學烘烤、優質田煙單獨收購。煙農落實技術規定要求到位的，玉煙即按規定兌現補貼和化肥等。玉煙同時也配合地方財政共同扶持和獎勵烤煙生產，擴大山區半山區水澆地工程，逐步配套煙田水路設施。1985年至1995年，玉溪地區用于優質烤煙基地建設的投資和扶持資金達32.5億元，其中玉煙投入30億元。

至1990年，上等煙葉收購比重由1985年的10.5%增長至33%；糖堿比也從20：1變成了11：1。通海縣從1985年到1995年連續11年成為全國烤煙生產收購先進縣，并與玉溪市、江川縣、華寧縣、澄江縣等共同成為優質主料煙基地。高峰時，玉溪地區20多萬煙農成為企業的“編外職工”，逐步建設了60萬畝優質烤煙基地，做到了“1公斤煙葉的經濟收入相當于5到6公斤大米的價錢”，玉溪地區“煙葉之鄉”名片愈發響亮。

隨著煙草農業科技30多年的發展，育苗、移栽、田間管理、采烤一體化、專分散收各環節新技術不斷涌現，煙草種植和質量評價評級標準等與20世紀相比也有不同，但“第一車間”理念一直在激勵著廣大原料工作者。云南卷煙工業堅持以煙草商業為主導，工業深度介入，推進“2260”優質煙葉工程，抓牢煙葉基地單元建設，政工商聯合上山下鄉，走煙葉高質量發展、促進煙農增收的道路，繼續將標準和要求書寫在大地上，續寫云南煙葉發展新優勢。