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浙江煙草:著力生態(tài)強(qiáng)基 奮進(jìn)“兩個前列”

2023年02月16日 來源:東方煙草報(bào) 作者:崔建華
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黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖,吹響了奮進(jìn)新征程的時代號角。2023年全國煙草工作電視電話會議強(qiáng)調(diào),要以黨的二十大精神為指引謀劃推動煙草工作,積極服務(wù)和融入中國式現(xiàn)代化大局,把加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)納入行業(yè)總體戰(zhàn)略,奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的煙草篇章。

融入大局、勇開新局,浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,系統(tǒng)把握全國煙草工作電視電話會議精神,緊緊圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍,大力推進(jìn)“12573”戰(zhàn)略謀劃:“1”是一個目標(biāo),建設(shè)中國式現(xiàn)代化浙江煙草商業(yè);“2”是定位和要求,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展走在前列、現(xiàn)代化建設(shè)走在前列;“5”是愿景,打造“五者”“先行”浙煙;“7”是發(fā)展方向,著力推動“七個發(fā)展”;“3”是主要路徑,做強(qiáng)做優(yōu)做大“三個生態(tài)圈”,打造生機(jī)勃勃的數(shù)字浙煙生態(tài)體系。

錨定新愿景

聚力構(gòu)建“先行”浙煙

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浙江義烏市局(分公司)開展香溢助農(nóng)直播活動。陳兵來攝

堅(jiān)決扛起政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任,塑造“精實(shí)·先行”企業(yè)文化,打造“先行”浙江煙草商業(yè),使之成為煙草市場的引領(lǐng)者——建設(shè)公平高效煙草市場,構(gòu)建適度競爭新機(jī)制,充分滿足市場需求,拓展高質(zhì)量發(fā)展新空間;專賣秩序的護(hù)衛(wèi)者——依法打擊各種違反煙草專賣法律法規(guī)的行為,全面規(guī)范市場秩序、凈化市場環(huán)境,切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益;數(shù)字化改革的先行者——全面推進(jìn)數(shù)字化改革,推動業(yè)務(wù)模式、治理方式、運(yùn)行機(jī)制、組織形態(tài)變革,形成一批具有浙江煙草商業(yè)辨識度的重大成果,為行業(yè)改革多探路多闖關(guān)多破題;未來生態(tài)的開拓者——著力做精做強(qiáng)煙草專賣專營主業(yè),逐步做優(yōu)非煙商品業(yè)務(wù),拓展金融、數(shù)據(jù)、廣告及其他增值服務(wù)等新興業(yè)務(wù),持續(xù)繁榮“1+1+N”業(yè)務(wù)生態(tài);美好生活的服務(wù)者——堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,提高消費(fèi)者和零售客戶滿意度,促進(jìn)員工全面發(fā)展,積極服務(wù)社會、回報(bào)社會、反哺社會,不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。

把握新方向

全面推動“七個發(fā)展”

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浙江杭州市局稽查支隊(duì)基于情報(bào)指揮中心平臺開展案件分析研判。朱靜航攝

建設(shè)現(xiàn)代化煙草流通體系、市場監(jiān)管體系、企業(yè)治理體系、干部人才隊(duì)伍體系,更好贏得主動、塑造優(yōu)勢、領(lǐng)先未來。堅(jiān)定政治立場,大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求,毫不動搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,確保黨領(lǐng)導(dǎo)下的煙草事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)展第一要務(wù),著力推動高質(zhì)量發(fā)展,牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向,認(rèn)真落實(shí)行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系,整體提升供給體系質(zhì)量,推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場狀態(tài)和質(zhì)量效益不斷向更高水平邁進(jìn)。縱深推進(jìn)數(shù)字化改革,著力推動數(shù)字化發(fā)展,進(jìn)一步做好數(shù)字新基建升級、數(shù)據(jù)質(zhì)量攻堅(jiān)、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘、整體智治應(yīng)用、全面變革重塑,提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。加快新舊動能轉(zhuǎn)換,著力推動創(chuàng)新發(fā)展,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建創(chuàng)新體系,完善創(chuàng)新機(jī)制,形成創(chuàng)新格局。加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,著力推動綠色發(fā)展,深入貫徹“雙碳”工作部署,大力推進(jìn)綠色生產(chǎn)、推動綠色辦公、倡導(dǎo)綠色生活,構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展體系,讓綠色成為發(fā)展的鮮明底色。堅(jiān)持以人為本,著力推動共享發(fā)展,優(yōu)化與煙農(nóng)、工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者、內(nèi)部員工、幫扶對象和社會各界平等互利、長期合作、共同發(fā)展的良好關(guān)系,讓發(fā)展成果更好惠及社會。堅(jiān)守不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線,著力推動安全發(fā)展,貫徹總體國家安全觀,加強(qiáng)法治建設(shè),健全防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)隱患的工作機(jī)制,積極穩(wěn)妥應(yīng)對內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

拓展新路徑

做強(qiáng)做優(yōu)做大“三個生態(tài)圈”

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浙江寧波市局(公司)物流作業(yè)現(xiàn)場一屏掌控、核心業(yè)務(wù)全鏈集成。汪一濤攝

聚焦數(shù)字浙煙生態(tài)體系建設(shè),深化理念、完善架構(gòu)、優(yōu)化運(yùn)營、強(qiáng)基固本,讓數(shù)據(jù)價(jià)值迸發(fā)、經(jīng)營更富質(zhì)效、執(zhí)法精準(zhǔn)有力。積極打造“海量匯集、準(zhǔn)確安全、互聯(lián)共享、賦能增值”的數(shù)據(jù)生態(tài)圈,對內(nèi)打通各平臺數(shù)據(jù)壁壘,對外加強(qiáng)數(shù)據(jù)對接,促進(jìn)數(shù)據(jù)資源在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深程度開放共享、循環(huán)流動;加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源管理,完善企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄,多措并舉提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,推進(jìn)數(shù)據(jù)分類分級授權(quán)使用;探索成立浙江煙草商業(yè)大數(shù)據(jù)研究院,廣泛利用各方資源,打造數(shù)據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)線,開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品矩陣,充分釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,全面賦能生態(tài)圈各方。積極打造“主業(yè)做強(qiáng)、副業(yè)做優(yōu)、互補(bǔ)共贏、制勝未來”的經(jīng)營生態(tài)圈,始終堅(jiān)持煙草主業(yè)地位和工作重心不動搖,聚焦“管好市場賣好煙”核心職責(zé),堅(jiān)定不移貫徹“十六字”方針,認(rèn)真落實(shí)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和市場化取向改革,增強(qiáng)渠道掌控力,不斷提高發(fā)展質(zhì)量效益;主動探索非煙經(jīng)營新路徑,正確處理規(guī)范與發(fā)展、規(guī)范與創(chuàng)新、規(guī)范與效率的關(guān)系,盡快形成市場化競爭優(yōu)勢;探索開展社區(qū)營銷、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等新興業(yè)務(wù),擴(kuò)大生態(tài)化運(yùn)營成果。積極打造“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的執(zhí)法生態(tài)圈,升級大數(shù)據(jù)監(jiān)管戰(zhàn)法,依托涉煙情報(bào)指揮中心數(shù)據(jù)大腦,推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集、線索生成、情報(bào)研判、指揮打擊、一體辦案,提升“精確制導(dǎo)”技戰(zhàn)水平;加強(qiáng)多部門聯(lián)合執(zhí)法,集成資源力量,筑牢市場規(guī)范的“銅墻鐵壁”;強(qiáng)化省市縣三級聯(lián)動、一體作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)情報(bào)信息互通、指揮協(xié)調(diào)順暢、導(dǎo)偵技術(shù)共享;強(qiáng)化省際毗鄰地區(qū)協(xié)作,優(yōu)化聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制,共建區(qū)域聯(lián)防“大專賣、大治理”。

浙江煙草商業(yè)將2023年定位為“135”戰(zhàn)略“生態(tài)強(qiáng)基年”,將扎扎實(shí)實(shí)強(qiáng)黨建、穩(wěn)運(yùn)行、嚴(yán)監(jiān)管、育品牌、拓生態(tài)、精管理、提能力、防風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持“165”工作思路,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化浙煙篇章。一是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航,全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求。全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),持續(xù)深化黨業(yè)融合,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。二是縱深推進(jìn)六大智慧工程,著力深化數(shù)字浙煙生態(tài)體系建設(shè)。推進(jìn)智慧營銷工程,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,精準(zhǔn)感知市場;提高運(yùn)行質(zhì)效,滿足市場需求;有效培育品牌,合理提升結(jié)構(gòu),促進(jìn)更高水平供需動態(tài)平衡。推進(jìn)智慧專賣工程,提升打假打私成效,強(qiáng)化數(shù)字監(jiān)管效能,推進(jìn)電子煙常態(tài)化監(jiān)管,深化“放管服”改革,維護(hù)良好市場秩序。推進(jìn)智慧物流工程,實(shí)施工商供應(yīng)鏈一體化項(xiàng)目,提升智慧物流智控水平,打造行業(yè)綠色物流樣板,推進(jìn)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,高效暢通物流供應(yīng)鏈。推進(jìn)智慧終端工程,全面提升終端建設(shè)質(zhì)量,優(yōu)化智能經(jīng)營管理服務(wù),積極探索非煙經(jīng)營新路徑,提升生態(tài)穩(wěn)健發(fā)展水平。推進(jìn)智慧治理工程,升級數(shù)字新基建,大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動,優(yōu)化管理運(yùn)行機(jī)制,著力抓基層強(qiáng)基礎(chǔ),防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,全面加強(qiáng)企業(yè)治理,提升現(xiàn)代化治理水平。推進(jìn)智慧隊(duì)伍工程,優(yōu)化干部育選管用機(jī)制,優(yōu)化人才成長激勵機(jī)制,提升隊(duì)伍素質(zhì)能力,全面造就高素質(zhì)隊(duì)伍。三是抓牢做實(shí)五大工作清單,持續(xù)擴(kuò)大破題攻堅(jiān)成果。深入推進(jìn)“三大課題”清單、“十大攻堅(jiān)項(xiàng)目”清單、“十件實(shí)事”清單、地市特色發(fā)展課題清單、“五張問題清單”應(yīng)用,確保聚焦重點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)、跟蹤問效、抓實(shí)工作。

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