關鍵字 | 零售戶 | 消費者 | 業內人士 |
群眾路線 | 18% | ? | 18% |
微信、電商 | 10% | 8% | ? |
低焦油、細支煙、新品、卷煙銷售上水平(提檔) | 36% | 67% | 18% |
市場化取向改革 | 21% | ? | ? |
煙草在線改版 | 10% | ? | ? |
法治煙草 | 3% | ? | ? |
非煙物流 | 3% | ? | ? |
三大課題 | ? | 8% | ? |
堅守一條紅線 | ? | 8% | 18% |
走出去 | ? | 7% | ? |
精益管理 | ? | ? | 27% |
廉政建設 | ? | ? | 9% |
卷煙包裝箱循環利用 | ? | ? | 9% |
煙草工作會議以及黨的群眾路線工作等活動的開展,感受到政策的東風。黨和國家越來越重視我們這些普通百姓。
——閆濤
“零售戶的困難就是我們服務的第一信號”。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,更多的煙草員工提高了幫扶群眾的自覺性,走進基層,投身公益事業,展現了很好的煙草形象。 零售戶是水,我們是魚,魚水一家親。”
——劉耐崗
黨的群眾路線開展以來,煙草部門的領導與零售戶之間的距離越來越近了,煙草公司的領導經常親自來拜訪零售戶,在經營中出現的問題能及時得到解決,隨時可以登上“濰坊煙草”微信號查詢自己每個月所在的等級。濰坊市的零售戶都分批去煙草公司指定地點學習,學習卷煙品牌知識,學習在經營中遇到的問題如何巧妙的解決,大家在一起交流如何提升銷售卷煙,讓零售戶受益匪淺,學有所用,這就是開展群眾路線的為零售戶辦的實事。煙草的服務越來越貼心。零售戶都積極的配合煙草專賣人員的工作。
——祝有愛
自2013年開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,貴州黔東南州局“勤”見于:一是從上到下、從黨員到群眾,家喻戶曉、深入人心就是清正廉潔,懲治腐敗,讓我們擁有一個清清爽爽的工作和生活環境;二是重點在用車、招待費制度等方面調整和兩次物流配送線路優化,配送線路由164條減少到143條,提高送貨車輛滿載率,降低成本。
——黃潤忠
人本、責任、核心: “同坐一條凳,同喝一壺茶,同吃一鍋飯,同走一條路,同乘一輛車,同吸一盒煙,同唱一支歌”。成都煙草在開展宣傳工作時,一是開展“提高素質創佳績”活動,加強培訓,提升客戶經理綜合素質和業務辦理水平,避免推諉、扯皮現象的發生,確保為群眾解釋清楚到位,徹底杜絕群眾辦事往返跑。二是開展“我是零售戶”活動,換位思考,把零售戶視作自己的親朋好友開展優質服務,同時對應不同的服務標準開展優質個性化服務,如普通客戶的標準服務、核心客戶的超值服務、弱勢客戶的幫扶服務等,與零售戶建立起唇齒相依的戰略合作伙伴關系,使群眾感受到煙草人的親情化關懷,客戶滿意度得到不斷提升。三是宣傳“兩個至上”行業共同價值觀,真正從根本上弄清楚了“為了誰,依靠誰,我是誰”的問題。即國家利益至上,消費者利益至上。群眾路線這是行業企業文化建設的核心要素,宣傳“兩個至上”,就是要讓群眾了解煙草這種特殊產品為什么需要專賣,了解煙草行業又是為了什么而存在。
——奚偉
聚集30元檔、細支煙、涼煙產品越來越多,且在包裝設計、表現手法上有了很大突破。四、五類的低檔卷煙大幅下滑,一、二、三類提升較快,新品細支煙、低焦油卷煙暢銷;
——王淑蘭
低檔卷煙逐漸退出市場,現在最低消費是零售5元的卷煙, 10元以上的卷煙以成了普通銷售,20元以上30元以下的卷煙銷售有所上升,特別是20元左右的卷煙成了普通消費者的購買主力。卷煙的總體訂購結構在提升,銷售也持穩定局面。
——祝有愛
我們的顧客處處彰顯個性,追求“精”準而優雅的高質量生活。在選購卷煙的時候,大多數顧客尊崇包裝、品味、外觀三者兼具的品牌。今年,細枝卷煙,像嬌羞的少女,帶著一種神秘的面紗,刺激著廣大消費群體的購買欲望。
——屈紅俠
之前,我們可以見到的細支煙可以說是鳳毛麟角,而且推薦費力,但2014這一年卻不同,從幾年前的銷售難到現在的不夠賣,這中間不單單只是量的轉變,還是質的轉變。細支煙和低焦油含量的煙這兩年發展勢頭迅猛,離不開廠家的推介和顧客自身的認識。這是時代發展的必然腳步,也證明煙草業越來越以人為本,人性化服務。真正從老百姓的自身利益,健康角度出發,健康有序的發展我們的煙草業。
——王丹
卷煙價格被不僅關乎國家利益,還決定著相關產業的經濟命脈;而且對抑制卷煙銷量,完成國家控煙目標有著立竿見影的作用;并且為卷煙提檔升級提供了足夠的空間。隨著生活水平的提升,廣大消費者已經從最初的廉價消費心理,提升到現在的健康消費為主要參考依據的購物標準:“我們抽好煙,少抽煙!”
——張軍(丹江)
【消費者對此如何看待呢?】
關于降焦,部分煙民對此不滿,因為已經感受不到所謂的“濃”。另一部分則認同,“淡”了之后,對身體健康有好處。作為一種新技術而言,符合煙草市場的趨勢,值得大力的支持。
關于新品,煙民明顯感覺到感覺新產品出來的頻率越來越快,喜歡嘗新鮮的很高興喜歡。更有煙民明確指出,“荷花牌香煙,老牌子,感覺煙氣圓潤細膩,口感甜爽舒適,香氣飄逸純正,是款好煙,值得收藏!”并且對于細支煙做出良好的預期。
同時,中煙公司所做的在微信方面的努力也可見一斑,消費者認為,經常開展新品推廣活動或游戲,效果感覺很好,了解新產品特點的同時又有機會品嘗到新產品的味道,企業提高了知名度,品牌得到了推廣,參與者獲得了喜悅,很好的結果!
在關注煙草的群體中,也不乏真知灼見者,他們對于行業重要的詞匯進行了自己的解讀。“三大課題”其實就是在行業發展遭遇壓力下,煙草人思考、探索和謀求如何促進行業發展,為行業發展尋找內驅力的一個重要舉措,不僅對于行業內人員來說極其重要,對于關心、支持行業的所有人員也有重要的意義,它從行業發展層面上給讀者留下廣闊的思考空間,值得探索、思考、總結、提升。關于“堅守紅線”,這既是兌現加入國際世貿組織時的鄭重承諾,也是前期煙葉存量未及時消化的現實要求,并且有利于提高煙葉質量,保護煙農利益不受損。可以說“堅持一條紅線”這一詞語,是從順應時代潮流和維護煙農積極性和切身利益角度提出的,也值得全體煙草人去實踐。
三大課題是煙草破解發展的戰略思維。國家煙草專賣局黨組審時度勢,及時拿出新常態下煙草發展和弘揚中國夢的新辦法、硬措施,全體煙草人在這種“坐看風起云涌,我自巋然不動”的穩定態勢,出重拳,出實招,在變局的經濟大潮下走出了一條煙草發展的可持續性之路,唱好了主旋律,可謂是新常態下的煙草夢的具體實現。新常態可謂“接地氣”,煙草夢可謂“主旋律”,三大課題就是“正能量”,我們相信2014年的煙草氣勢如虹,一定會走出新一年煙草的優化再造逆勢飛揚之旅。
——張春宏
守住年度煙葉收購紅線:在整個生產過程中始終圍繞嚴控規模的“紅線”、質量提高的“生命線”和規范管理的“底線”,響應國家局“嚴守紅線”的號召,適應煙葉生產新常態,進一步加快煙葉發展方式轉變,確保煙葉質量和純度全面提升。
提高現代煙草農業發展水平、煙葉基地基礎設施建設水平和煙葉質量技術水平:密切工商配合,堅持工業主導,以品牌為導向,以滿足特色化個性需求為目標,優化區域布局,積極推進品牌導向型基地單元建設;通過培育經營主體、服務主體、管理主體,不斷提高現代煙草農業發展水平。積極推進規模化種植,突出抓好基礎設施建設,強化科技和服務體系支撐,提高基礎設施建設水平。搶抓烤煙生產節令,抓早抓實煙田備耕工作,精心謀劃、合理布局煙葉品種,提前銜接好育苗等煙用物資生產供應,確保及時足額供應到位,全面提升提高煙葉質量技術水平。
夯實兩大基礎:努力夯實卷煙工業“第一車間”的建設基礎,努力夯實廣大煙農增收致富和煙區經濟社
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察